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Gestión Administrativa, image, image - Coggle Diagram

- - - - Representante
        Líder
        Enlace
    - - Monitor
        Difusor
    - - Empresario
        Gestor de anomalías y crisis
        Asignador de recursos
        Negociador
- - - - Papel colaborador
        Los gerentes de hoy tienen la responsabilidad de buscar nuevas ideas, oportunidades y recursos para encontrar innovadoras unidades de negocio, posibles socios, etc.
        
        Habilidades de negociación
        Para ser reconocido como un líder dentro de la empresa, un gerente debe desarrollar confianza, empatía y conocer las inquietudes de sus colaboradores.
        
        Destrezas de motivación
        Para lograr un mejor desempeño es necesario que el gerente motive a sus trabajadores, sensibilizándolos en reconocer la importancia de su trabajo y otorgándoles mayor control sobre las actividades que realizan.
        
        Liderazgo participativo
        Para mejorar el rol gerencial es necesario que se maneje un estilo de liderazgo participativo donde se comparta los reconocimientos de forma abierta, se persuada en vez de dar órdenes y se reconozca el rol valioso de todos los miembros de la empresa.
  - - - . Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
        
        Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas – entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.
- - - - Dirección: Se trata de las labores necesarias para la conducción y el liderazgo de la organización, tomando en cuenta aspectos tácticos, operativos y/o estratégicos para una efectiva respuesta a las demandas del mercado.
        
        Control: Consiste en la posibilidad de realizar diagnósticos que reflejen el funcionamiento de la organización y de retroalimentar esa información al sistema, para así resolver de la mejor forma sus necesidades de funcionamiento y dirigirla hacia la meta.