Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MENADŽERSKE RAZINE I STILOVI VOĐENJA - Coggle Diagram
MENADŽERSKE RAZINE I STILOVI VOĐENJA
RAZINA VOĐENJA
Menadžerska razina
pozicija menadžera u organizacijskoj hijerarhiji
određuje se prema složenosti i stupnjevanju ovlaštenja, odnosno hijerarhiji sustava nadređenosti i podređenosti
VRHOVNO VODSTVO
najviše vremena provodi u planiranju, manje na organiziranju i nadzoru, a najmanje na vođenju
SREDNJE VODSTVO
najviše radnog vremena provodi na organiziranju i nadzoru, a najmanje na planiranju i vođenju
NIŽE VODSTVO
najviše vremena provodi na poslovima vođenja i nadzora, manje na organiziranju, a najmanje na planiranju
STILOVI MENADŽERA
Stil
način ponašanja menadžera u odnosu prema onima koje vodi, a određuje ga način na koji predstavlja ciljeve
odlučuje, utječe na druge i motivira suradnike te kontrolira poslovanje
AUTOKRATSKI STIL
specifičnost je u koncentraciji moći kod jedne osobe koja sama planira, donosi odluke i nikad ih ne obrazlaže
vođa autokrat
podređeni (suradnik)
podređeni (suradnik)
podređeni (suradnik)
ne prihvaća nikakve primjedbe i prigovore
DEMOKRATSKI STIL
planira zajedno sa suradnicima koji su po hijerarhiji iznad i ispod njega i u suradnji s njima donosi odluke
nudi alternativna rješenja u ostvarenju ciljeva
potiče kreativnost i inicijativu suradnika
PUSTITI NA MIRU
podređenima prepušta kreiranje i odlučivanje o poslovanju
daje zadaće i očekuje kreativna rješenja i uspjeh
nijedan stil nije učinkovit u svim situacijama, premda je demokratski stil najuspješniji u većini situacija
u kritičnim situacijama, kad nema vremena za konzultacije s članovima tima u donošenju odluka, uspješan je autokratski stil
PITANJA
Kakvim je ljudima menadžer?
Koji su mu stilovi vođenja na raspolaganju?
Koji je stil vođenja najprikladniji?
STIL VOĐENJA USMJEREN NA ZADATAK
menadžer definira zadatke i odgovornosti te određuje što će se raditi, tko će to raditi, kada će, kako i gdje raditi
postavljanje ciljeva, organiziranje, određivanje rokova i troškova, nadgledanje, usmjerivanje i kontrolu
STIL VOĐENJA USMJEREN NA ODNOSE S LJUDIMA
menadžer sluša, pomaže, hrabri, pokazuje razumijevanje...
davanje potpore, komunikacija, aktivno slušanje, unapređenje ljudskih potencijala
DELEGIRANJE POSLOVA
priznanje
samopoštovanje
status osobe