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Planejamento estratégico de gestão de pessoas, José Humberto Maurício Paz…
Planejamento estratégico
de gestão de pessoas
Valores organizacionais
Aquilo que importante
ou relevante para a organização
Visão de futuro
Imagem de si mesma e do seu futuro
Objetivos organizacionais
Determinado período
Rotatividade de pessoal
Saída de alguns colaboradores e a entrada de outros para substituí-los no trabalho
A gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo
Talento Humano
Habilidade
Atitude
Gestão de pessoas
Composto por vários processos
Processo de agregar pessoas
Processo aplicar pessoas
Processo de monitorar pessoas
Processo de recompensar pessoas
Processo de desenvolver pessoas
Processo de manter pessoas
Mudanças e transformações no cenário mundial
Era da informação
Era da industrialização Neoclássica
Era da industrialização
José Humberto Maurício Paz