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Recursos Humanos, Realizado por:
Danna Valentina Coronado Coronado -…
Recursos Humanos
Planificar
¿Qué es?
Proceso de identificar y documentar cada uno de los roles, actividades y responsabilidades que están incluidos en el proyecto.
Se debe contemplar:
- Ciclo de vida del proyecto
- Modo en el que se realizara el proyecto
- Gestionar los cambios que se deban contemplar
- Modo de integración de procesos
- Necesidades y métodos de comunicación
Procesos de la organización:
- Políticas y descripción de los roles
- Organigramas y puestos de trabajo
- Lecciones aprendidas como parte de la estructura
- Gestión de incidencias
Adquirir el equipo
¿Qué es?
El proceso de confirmar la disponibilidad de los recursos y contemplar cada una de las actividades a realizar.
Se contemplan:
- La información existente, disponibilidad y niveles de competencia.
- Políticas de gestión de personal
- Estructura de la organización
- Las ubicaciones en el territorio
Asignaciones al equipo
- El tipo de negociación que se llevara a cabo en la organización por cada uno de los empleados
- Se requiere de personas con habilidades para gestionar los negocios y la toma de decisiones adecuada.
Equipos virtuales
- Incorporar a los empleados en cualquier proceso de la organización
Disponibilidad, costo, Experiencia, Capacidad, Conocimiento, Habilidades, Actitud, Factores internacionales
Desarrollo del equipo
¿Qué es?
Es cuando se trata de mejorar las capacidades del equipo, el entorno laboral y mejorar el desempeño de cada proceso.
En esta fase se contemplan factores como:
- Calendario de recursos
- Habilidades interpersonales
- capacitación del personal
Modelos importantes para el desarrollo del equipo
- Formación
- Turbulencia
- Normalización
- Desempeño
- Disolución
El reconocimiento y las recompensas hace que el equipo de trabajo tenga motivación por el desarrollo de las actividades del proyecto para una presentación adecuada
Dirigir
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Se encuentran factores a analizar tales como
- Roles de las personas en el equipo.
- La organización del proyecto
- Plan de gestión del personal
- Asignaciones establecidas a cada proceso o grupo de personas.
- Registro de incidentes
- informes de desempeño
Activos en esta fase:
- Certificados de reconocimiento.
- Boletines informativos
- Sitios web
- Estructura de bonificaciones
- Código corporativo
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