Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
BAB 6 - ORGANISASI DAN PENGURUSAN BENGKEL (K5 & K6) - Coggle Diagram
BAB 6 - ORGANISASI DAN PENGURUSAN BENGKEL (K5 & K6)
Pengertian Organisasi
Organisasi makmal menggambarkan hubungan antara sistem-sistem yang mengendalikan tenaga kerja.
Tenaga kerja yang ramai tak menjaminkan sesuatu pengeluaran yang efiksyen malah ia memerlukan pantauan yang kerap, bagi menjamin kualiti setiap pengeluaran itu.
Operasi tenaga kerja ini seringkali mempunyai sistem yang tergendala dan sering memerlukan penambahbaikan dari segi alatan dan penambahan para pekerja.
Bahan yang sedia ada kebanyakannya bahan mentah iaitu bahan yang akan digunakan. Kos dan peralatan adalah perkara yang akan menyumpulkan segala sisem bagi organisasi makmal ini.
Skop Organisasi dan Pengurusan Bengkel
Peraturan Perundangan Di Bawah Akta
Sektor Swasta
Akta Kerja 1955
Akta Perhubungan Perindustrian 1967
Akta Kesatuan Sekerja 1959
Akta Keselamatan Sosial Pekerja 1969
Akta Pampasan Kerja 1952
Akta Kanak-kanak dan Orang Muda
(Pekerjaan) 1966
Akta Standard-standard Minimum
Perumahan dan Kemudahan Pekerja 1990
Sektor Awam
Akta Tribunal Perkhidmatan Awam 1977
Akta Badan-Badan Berkanun (Tatatertib dan Surcaj 2000)
Akta Pencen 1980
Pengambilan Tenaga Kerja
Perancangan
Pengambilan
Pemilihan
Induksi dan Orientasi
Latihan dan Kemajuan
Penilaian pencapaian tenaga kerja
Pertukaran tenaga kerja
Penamatan perkhidmatan
Susun Atur Bengkel Mengikut Keperluan Dan Keselamatan
Reka Bentuk Susun Atur
perlu dirancang bermula daripada memasang segala kemudahan seperti mekanikal & elektrikal yang diperlukan oleh makmal
Memerlukan satu perancangan yang rapi selaras dengan matlamat dan objektif sesebuah makmal.
setiap tugasan diputuskan bersama kontraktor binaan, perunding dan klien.
tugasan ini dapat membantu dan memudahkan kerja
menentukan kedudukan
pengagihan ruang
penyusunan & pemasanan mesin lebih strategik
Faktor yang diambil kira dalam reka bentuk susun atur makmal
perubahan kepada reka bentuk keluaran
penghasilan keluaran baru
perubahan kadar permintaan keluaran
keperluan kepada peralatan baru
meningkatkan tahap keselamatan makmal
pemindahan tapak makmal
pengurangan kos
pembesaran makmal
Keperluan Mereka Bentuk Susun Atur
Pembinaan makmal baru
Membahagikan atau merombak semula peralatan sedia ada
Perubahan kecil kepada sesuatu susun atur sedia ada
Menyusun atur semula susunan sedia ada