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Cultura y Valores - Coggle Diagram
Cultura y Valores
Tipos
Cultura Adaptable
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Fomenta los valores del espíritu emprendedor, las normas y creencias que apoyan la capacidad de la organización para detectar, interpretar y traducir las señales del entorno en nuevas respuestas de comportamiento.
Cultura de mision
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Una organización interesada en servir a clientes específicos en el entorno externo, pero sin necesidad de un cambio rápido, es adecuada para una cultura de misión
Se caracteriza por un énfasis en una visión clara del propósito y en el logro de las metas, como crecimiento de ventas, rentabilidad o participación de mercado, para ayu- dar a lograr el propósito.
Cuttura de clan
tiene un enfoque primordial en el interés de los miembros de la organización (Interno) y en expectativas rápidamente cambiantes del entorno externo
Las empresas en las industrias de la moda y la minorista a menudo adoptan esta cultura debido a que libera la creatividad de los empleados para responder a los gus- tos rápidamente cambiantes.
En una cultura de clan, un valor importante es cuidar de los empleados y asegurarse de que tengan cualquier cosa que necesiten para ayudarlos a sentirse satisfechos y a la vez productivos.
Cultura burocratica
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En la actualidad, la mayoría de los gerentes se aparta de las culturas burocráti- cas, debido a una necesidad de mayor flexibilidad
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Que es?
La cultura es el conjunto de valores, normas, creencias y practicas que sirven de guía y que comparten los miembros de una organización
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Proposito
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Adaptacion Externa
Ayuda a
- Cumplimiento de metas
- Responder con rapidez a los clientes
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Fortaleza de la Cultura
Se refiere al grado de acuerdo entre los miembros de una organización acerca de la importancia de valores específicos.
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Subcultura
Las subculturas se desarrollan para reflejar los problemas, las metas y experiencias comunes que comparten los miembros de un equipo, de un departamento o de otra unidad.