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Control - Coggle Diagram
Control
Etapas
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Implantación del sis. de control - se requiere contar con objetivos estables, que el personal comprenda y este de acuerdo con los controles y los resultados finales se relacionan con los objetivos
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Características - oportuno, accesible, ubica estrategias y controla la producción, mercadotecnia, finanzas y RH (recursos humanos)
Técnicas de control
Graficas y diagramas - es la que representa el tiempo requerido para la realización de una tarea, se debe llevar a cabo: lista de act., cronología, determina el tiempo, esquemas.
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Sistemas de info. - comprende los medios a través de los cuales el administrador se llega a los datos e informes relativos al funcionamiento de todas las act. de la organizacion
Metodos cuantitativos - con base a una red de act, eventos y mediante la estimación de tres tiempos se evalúa la probabilidad de terminar un proyecto.
Elementos y Principios
Elementos
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Medidas correctivas - controla, previene y corrige errores
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Formas
Transición y registro de datos relativos a las act. que se desarrollan en cada departamento. También facilita la transición, que conviene observar lo sig:
Aprovechamiento de control, claridad y concisión, diseñado, diagramas, formas, evita papeles excesivos, asegura act., justificación del costo
Importancia
Radica en que se tengan mejores planes, donde
no existe la garantia de que se cumplan los
objetivos y las metas en tanto se establezca un
sis. de control que identifique las medidas
planeadas
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Definición
Evalua y mide la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias y verificar si las actividad alcanzara o no los resultados
Control interno
Se aplican los sig. principios: obtención de info, protección de activos de la empresa y la promoción de la operacion