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DIFERENTES COSTOS PARA DIFERENTES DECISIONES - Coggle Diagram
DIFERENTES COSTOS PARA
DIFERENTES DECISIONES
COSTOS EVITABLES E INEVITABLES
Tasa de interés uniforme
Decisión de formar o no la empresa
Persona que quiere construir una fabrica
Contrato de servicios de consultor
Realiza planos
Cálculos de instalación
Vender la “idea” y vender “la fábrica”
Precio de mercado que producirá la fabrica
Ingresos anuales de ventas
Decisión de “vender” o “construir y operar”
Decisión de continuar operando la empresa una vez que está formada
Ingreso mínimo
Si el individuo cierra la empresa y se emplea en otro lugar
Decisión de comprar una máquina adicional
Se toma en cuenta
Costo marginal
Costo alternativo
Tasa de interés diferencial
se toma en cuenta
Capital
crédito
Es una inversión que se realiza para la empresa.
Se utiliza como un costo alternativo
Interes
Decisión de formar la empresa
Préstamo
Costo anual de interes
Decisión de continuar operando
Se toma en cuenta
Costos directos
Capital recuperable
EL VALOR DEL TIEMPO Y LA DEPRECIACIÓN
Hay depreciación (desgaste) en la maquinaria: el producto se vende al final de la vida útil de la máquina
Decisión de invertir o no: el valor capitalizado de los beneficios netos
Se determina
Adquirir una nueva maquina
Costos de la maquina
Decisión de continuar operando
Ingresos por venta del producto
Maquina que se quiere vender
si se puede vender
Capital recuperable
La máquina dura “n” años y los ingresos se producen durante esos años
Decisión de invertir
Se realiza
Flujo de gastos
Ver si conviene hacer la inversión
Decisión de continuar o no operando
Ingreso rentable
Ver si conviene vender o seguir operando
Importancia del factor tiempo
Importancia del tipo de interés
Decisión de reemplazar equipos
Decisión reemplazar equipos
Costos de maquina
Se constituye
Precio
Costo de operación
Ventas
Ingreso neto
Beneficios
DEPRECIACIÓN Y PRÉSTAMOS CON IMPUESTOS A LAS RENTAS
Impuestos rentas
Costos pertinentes
Todo se financia con capital propio y la depreciación es “lineal”
Realización
Cuadro de Inversión y cálculo de flujo de fondos
Donde se ve si se puede invertir en un proyecto
Todo se financia con capital propio y hay depreciación “acelerada”
Permite elegir
Tasa de depreciación
Del inversionista
Hay capital prestado y se paga la deuda al final
Hay capital prestado y se paga en cuotas
Se realiza cálculos
En cuantas cuotas se debe devolver el préstamo
Mejora o no la deseabilidad del proyecto
RAZONAMIENTOS ALTERNATIVOS
Tasa de interés única
Inversión rentable de la maquina
Cuadro de gastos directos de la fabrica
Mano de obra
Materias Primas
Otros gastos
Patente anual
Primera variante
Flujo de fondos netos
Inversión
Costo directo
Impuesto
Ventas
Flujo neto
Segunda variante
Cuadro
Razonando
Inversión
Gastos
Ventas
Tercera variante
Utilidades de la empresa
Cuadro
Costo directo
Interés capital
Ventas
Cuarta variante
Cuadro
Costo directo
Interés capital
Costo total
Intereses diferenciales
Alternativa de inversionista
Crédito bancario
Efectos de contabilidad
Impuestos de utilidades