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LÍDER, - Coggle Diagram
LÍDER
Motiva los miembros del equipo
Alienta al equipo a asumir desafios
Incentiva a los miembros del equipo a pedir ayuda cuando la necesitan
Asume el rol de comunicador amable pero honesto
se centra en el
Desarrollo del equipo
Presta atención a qué quieren aprender los miembros del equipo
Usa los errores como oportunidades para aprender
Ofrece críticas constructivas incluso cuando es difícil
se
Comunica de manera eficaz
Pide comentarios y opiniones al equipo
Escucha antes de hablar
Responde preguntas de forma directa
Personaliza el mensaje para la audiencia
Demuestra gran inteligencia emocional
Ten en cuenta los sentimientos de las otras personas
Analiza el posible impacto de tus palabras o acciones en los demás
Da lugar a diferentes sentimientos y perspectivas sobre una situación
Responde en lugar de reaccionar ante un conflicto o una situación difícil
Demuestra habilidades para resolver problemas
Respalda tus consejos con datos o una experiencia
Haz preguntas para orientar al equipo en la dirección correcta
Ofrece varias soluciones que el equipo puede probar
Pon en práctica la escucha activa para obtener claridad
Respeta a los demás
Interactúa con todos los miembros del equipo como iguales independientemente del puesto
Escucha las opiniones de otras personas incluso si no estás de acuerdo
Reconoce el buen trabajo de otros
Adopta una actitud positiva
prioriza el
Desarrollo personal
Participa en conferencias de la industria
Realiza cursos
Colabora con otros departamentos
promueve el
Pensamiento estratégico
Escucha todas las ideas, así estés de acuerdo con ellas o no
Organiza sesiones de lluvia de ideas con el equipo
Ofrece comentarios respaldados con datos
Permite que el equipo lleve adelante sus propias ideas y aprenda de los errores
Escucha activamente
Brinda a los miembros del equipo toda tu atención cuando comparten ideas o comentarios
Haz preguntas antes de dar tu opinión
Programa reuniones recurrentes para hablar con el equipo
Participa en las reuniones que organiza el equipo
Delega trabajo
Pregunta a los miembros del equipo en qué proyectos quieren trabajar
Proporciona un resumen o brief si el proyecto es complejo
Ofrece comentarios honestos para que puedan hacer bien el trabajo
Promueve las habilidades de gestión del tiempo para realizar el trabajo dentro de los plazos
demuestra
Profunda pasión por el trabajo
se pregunta
¿Estás feliz con tu puesto y tus responsabilidades?
¿Te emocionan los proyectos nuevos?
¿Motivar a las personas te da una sensación de logro?
¿Estás trabajando por algo en lo que crees?
Asume la responsabilidad
Toma medidas cuando no se logran los objetivos y brinda soluciones
Explica dónde no se cumplieron las expectativas y por qué
Supervisa periódicamente el progreso de las iniciativas clave
tiene una
Visión amplia
Imagina qué puede lograr el equipo en un año
Organiza sesiones de lluvia de ideas con tu equipo
Motiva a otros a cuestionar sus ideas
se
Preocupa por los demás
Habla con el equipo sobre otros temas además del trabajo
Pregunta a tus compañeros sobre sus metas e intereses
Escucha con empatía
Participa en actividades de fortalecimiento de equipo
se
Mantiene al día con las tendencias
Dedica tiempo cada semana a aprender algo nuevo
Sigue a los líderes de la industria de la tecnología para conocer las tendencias
Participa en conferencias y eventos de networking
Conéctate con un mentor que pueda enseñarte