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Tiempo - Coggle Diagram
Tiempo
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Requerimientos
El tiempo de proyecto esta en función de los contenidos del mismo, definidos en el alcance.Al tener como fundamento las actividades de proyecto, distinguidas en una estructura de trabajo, se procede a construir un calendario de actividades.
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Logica
La relación que guardan las acciones de proyecto se deben a una relación funcional y secuencial organizada para aprovechar los recursos disponibles en el menor tiempo posible y al costo óptimo.
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Estimacion
Determinar la duración de las actividades del proyecto supone la utilización de métodos y técnicas de estimación. Se analiza la duración de cada actividad y paquete de trabajo, a la visión general que proporciona el nivel de etapa de proyecto.
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Seguimiento
Teniendo como fundamento lo dispuesto en una línea base de tiempo, detenida en la planeación del proyecto, se revisa el cumplimiento de las acciones en función de sus diferentes fechas y metas clave.
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Proceso
Se presenta el proceso distinguido por el Project Management Institute en la Guía PMBOK. Esta guía reconoce la importancia del proceso “tiempo” en la administración de proyectos y recomienda acciones para su analisis, determinación y control en el marco del ciclo de vida y los procesos de los mismos.
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