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Preparación y evaluación de proyectos - Coggle Diagram
Preparación y evaluación de proyectos
Proyecto
búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver, entre tantos, una necesidad humana o deseo.
Contexto Industrial
Contexto Industrial
Contexto Ambiental
Contexto Tecnológico
Contexto Regulatorio
Contexto Político
Contexto Económico
Pre inversión
Tres etapas por las que pasa un posible proyecto. Primera: identificación de oportunidad de negocio; Segunda: preparación del proyecto, y Tercera: evaluación del proyecto.
Las decisiones
se encuentren cimentadas en antecedentes básicos concretos que hagan que se adopten concienzudamente y con el debido conocimiento de las distintas variables que entran en juego. Estas, una vez valoradas, permitirán en última instancia adoptar conscientemente las mejores decisiones posibles.
Evaluación de proyectos:
Conjunto de antecedentes justificatorios mediante los cuales se establecen las ventajas y desventajas que tiene la asignación de recursos para una idea o un objetivo determinado.
Pretende medir objetivamente ciertas variables resultantes del estudio del proyecto, las cuales permiten obtener diferentes indicadores financieros que finalmente sirven para evaluar la conveniencia económica de implementar el proyecto.
En este sentido, el objetivo de la evaluación no es la búsqueda de la precisión de los antecedentes económicos que dan origen a un resultado, sino más bien analizar y estimar con un cierto orden de magnitud un conjunto de variables que permitan juzgar la conveniencia de su implementación.
La evaluación de proyectos pretende medir objetivamente ciertas variables resultantes del estudio del proyecto, las cuales permiten obtener diferentes indicadores financieros que finalmente sirven para evaluar la conveniencia económica de implementar el proyecto.
La evaluación de proyectos pretende medir objetivamente ciertas variables resultantes del estudio del proyecto, las cuales permiten obtener diferentes indicadores financieros que finalmente sirven para evaluar la conveniencia económica de implementar el proyecto.
Propuesta de valor
(o diseño de la estrategia competitiva): el conjunto de atributos que caracteriza la experiencia del usuario al que queremos entregar.
Por esta razón la respuesta a tal interrogante surge como consecuencia de la correlación e interacción entre las oportunidades que brinda el mercado y las ventajas competitivas que se tengan como empresa, así como también de las personas que están detrás del emprendimiento
El proceso de innovación
Definir: focalizar la energía en la búsqueda de soluciones que aporten o satisfagan las necesidades detectadas.
Idear: generar las ideas que tiendan a dar solución al problema detectado.
Prototipeo: la generación de artefactos de interacción con el objetivo de aprender de los errores detectados en las fases iniciales, resolver desacuerdos, probar distintas posibilidades y crear posibles soluciones a las problemáticas detectadas.
Testeo: la generación de artefactos de interacción por parte del usuario potencial.
Alcances del estudio de proyectos
Viabilidad comercial: el estudio que indica si el mercado es o no sensible al bien que producirá o al servicio que ofrecerá el
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El estudio de mercado
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El estudio técnico del proyecto
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