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Estilos de liderazgo y Teorías X,Y y Z, Nombres Andrés Sebastián…

- - - - Les disgusta trabajar
      - Evitan trabajar
      - Son perezosas
      - No son asumen responsabilidades
    - - Es autoritaria con políticas y reglas
      - Obliga a trabajar para que las personas realicen el esfuerzo necesario
        
        Para alcanzar los objetivos de la empresa
  - - - Los lideres
        
        Toman todas las decisiones
        
        Son lideres de la información
        
        Dirigen las acciones de los trabajadores
      - Ventajas
        
        Rápida toma de decisiones, ideal en situaciones críticas.
        
        Altos desempeños a corto plazo
        
        Exime de las responsabilidades
        
        Control total sobre el proceso
        
        Eficiente en campañas concretas
      - Desventajas
        
        Baja autoestima
        
        Bajo compromiso
        
        Bajo sentimiento de pertenencia
        
        Destrucción de la creatividad e innovación
        
        Baja motivación
        
        Bajo clima laboral
        
        Sesgos en la realidad
        
        Altos niveles de estrés
    - - Caracteristicas
        
        Aplican Reglas e instrucciones claras y precisas
        
        Los líderes se divorcian a sí mismo a sus seguidores
        
        Son rígidos e inflexible
        
        Se centraliza en el poder.
        
        Perdida de sentido social.
    - - Características
        
        Transmite seguridad
        
        Fomenta la participación y la proactividad
        
        Crea relaciones interpersonales con facilidad
        
        Potencia talentos y cualidades
        
        Contagia Entusiasmos
- - - - Intimidad
      - Sutileza
      - Confianza
        
        Las personas se comportan correctamente favoreciendo la confianza
        
        Se espera que la gente produzca
        
        Y por tanto
        
        Los controles de la empresa no son muy exigentes
        
        En este caso
        
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        La teoría se basa en que si tenemos confianza en una persona se tiende a comportar correctamente
        
        si se tiene confianza en un trabajador tiende a rendir lo que se espera de él
    - - Existen 3 tipos de empresa
        
        La del tipo J
        
        Las de tipo Z
        
        La del tipo A
  - - - Tiene relación con tomar iniciativa y control sobre una situación u objetivo.
    - - El liderazgo orientado en la tarea promueve tomar acciones en conjunto para abordar una tarea de la forma más integral posible.
    - - Se centra en el papel de supervisión, organización y todo el desempeño del grupo.
    - - Los líderes alientan, inspiran y motivan a los empleados a innovar y crear cambios
- - - - Les gusta el trabajo
      - Buscan responsabilidades
      - Son ceativas
      - Tienen autodireccion
    - - Con recompenzas por realiazción
      - Las compenzaciones se asocian con los logros
      - Se asume una direccion democratica
      - Se asume una actitud particpativa
  - - - Caractericsticas
        
        Busca delegar responsabilidades
        
        Actividades colectivas
        
        Brinda Motivación
    - - Caracteristicas
        
        El lider se enfoca en organizar
        
        Fomenta la participación
        
        Empodera al euipo
    - - Caractristicas
        
        Deja hacer a las personas
        
        El lider intervene cuando es estrictamente necesario
        
        Las personas saben lo que deben hacer