Estilos de liderazgo y Teorías X,Y y Z

Teoría X

Teoría Z

Teoria Y

Creada por Douglas McGregor

Creada pr Douglass Mc Gregor

Las personas

Las personas

Les gusta el trabajo

Buscan responsabilidades

Les disgusta trabajar

Son ceativas

Tienen autodireccion

Evitan trabajar

Son perezosas

La conexion con la empresa se logra

Con recompenzas por realiazción

Las compenzaciones se asocian con los logros

Se asume una direccion democratica

Se asume una actitud particpativa

No son asumen responsabilidades

Creada por William Ouchi

La empresa

Es autoritaria con políticas y reglas

Se basa en las valores de

Obliga a trabajar para que las personas realicen el esfuerzo necesario

Intimidad

Sutileza

Confianza

Para alcanzar los objetivos de la empresa

Estilos de Liderazgo

Liderazgo Autocrático

Estilos de liderazgo

Liderazgo democratico o participativo

Caractericsticas

Busca delegar responsabilidades

Actividades colectivas

Brinda Motivación

Las personas se comportan correctamente favoreciendo la confianza

Se espera que la gente produzca

Y por tanto

Liderazgo orientado a las personas

Caracteristicas

El lider se enfoca en organizar

Fomenta la participación

Los controles de la empresa no son muy exigentes

Empodera al euipo

En este caso

El auto control es base

Los lideres

La teoría se basa en que si tenemos confianza en una persona se tiende a comportar correctamente

si se tiene confianza en un trabajador tiende a rendir lo que se espera de él

Los principios fundamentales de la teoría son:

La atención a las relaciones humanas

Las relaciones sociales estrechas

La confianza

Toman todas las decisiones

Estilos de liderazgo

Liderazgo natural

Liderazgo orientado a la tarea

liderazgo laissez-faire

Transaccional

Transformacional

Caractristicas

Deja hacer a las personas

Son lideres de la información

El lider intervene cuando es estrictamente necesario

Ventajas

Las personas saben lo que deben hacer

Este afirma que:

Rápida toma de decisiones, ideal en situaciones críticas.

Altos desempeños a corto plazo

Exime de las responsabilidades

Existen 3 tipos de empresa

Control total sobre el proceso

La del tipo J

Las de tipo Z

La del tipo A

Eficiente en campañas concretas

Desventajas

Baja autoestima

Bajo compromiso

Bajo sentimiento de pertenencia

Destrucción de la creatividad e innovación

Baja motivación

Bajo clima laboral

Sesgos en la realidad

Altos niveles de estrés

Liderazgo Burocrático

Caracteristicas

Se centra en el papel de supervisión, organización y todo el desempeño del grupo.

Aplican Reglas e instrucciones claras y precisas

Los líderes se divorcian a sí mismo a sus seguidores

Los líderes alientan, inspiran y motivan a los empleados a innovar y crear cambios

Son rígidos e inflexible

Se centraliza en el poder.

Perdida de sentido social.

Liderazgo Carismático

Tiene relación con tomar iniciativa y control sobre una situación u objetivo.

Características

Transmite seguridad

Fomenta la participación y la proactividad

Crea relaciones interpersonales con facilidad

Potencia talentos y cualidades

Contagia Entusiasmos

El liderazgo orientado en la tarea promueve tomar acciones en conjunto para abordar una tarea de la forma más integral posible.

Dirigen las acciones de los trabajadores

Nombres


Andrés Sebastián Chamorro Dávila
Oscar David Coral Rodrigues
Frank Ascuntar Chacua
Miguel Sebastián Bastidas Chacón