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DIFERENTES COSTOS PARA DIFERENTES DECISIONES imagen, El hecho de que…
DIFERENTES COSTOS PARA DIFERENTES DECISIONES 
RAZONAMIENTOS ALTERNATIVOS
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Intereses diferenciales
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Segunda variante
No se discute aquí la segunda variante, pues ella es “demasiado” evidente una vez que
ha sido comprendida la solución de la primera.
Tercera variante
Dado que el préstamo bancario es pagadero al final de la vida del proyecto, las “utilidades” que se obtienen cada año vienen a rescatar el capital propio invertido en la
empresa.
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El capítulo destaca la diferencia entre costos evitables e inevitables, entre costo económico y financiero del capital invertido, entre capital propio y prestado, entre depreciación económica y contable, y demuestra que esta última sólo es pertinente cuando existen impuestos a la renta del capital.
COSTOS EVITABLES E INEVITABLES
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EL VALOR DEL TIEMPO Y LA DEPRECIACIÓN
Hay depreciación (desgaste) en la maquinaria: el producto se vende al final
de la vida útil de la máquina
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DEPRECIACIÓN Y PRÉSTAMOS CON IMPUESTOS A LAS RENTAS
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ALGUNAS FÓRMULAS ÚTILES
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Valor capitalizado al final del periodo “n” de “n” anualidades de A,
las que comienzan al final del periodo uno
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. Valor capitalizado al final del periodo “n” de “n” anualidades de A,
las que comienzan al final de periodo cero
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El hecho de que exista un impuesto a la renta de la empresa no sólo aumentará los costos pertinentes, sino que los aumentará en forma diferencial conforme a las definiciones de
renta, a la política de depreciación y a la política y costo de endeudamiento de la empresa.