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Open Innovation, Projetar e gerenciar comunidades de inovação se torna…

- - - - Modelo de inovação aberto oferece um segundo conjunto de insights sobre o tratamento de propriedade intelectual.
      - Inovando o modelo de negócios
        
        Visão Original (vantagem competitiva): eu tenho, e você não. Depois, há a visão de que eu tenho, e você tem, mas eu tenho mais barato. Então, há eu consegui, você conseguiu, mas eu consegui primeiro. Depois, há eu consegui, você conseguiu de mim, então eu ganho dinheiro quando eu o vendo, e eu ganho dinheiro quando você o vende.
        
        Inovando o modelo para serviço
        
        O modelo de negócios está mudando, o que pode transformar um negócio de produto em negócio de serviços
        
        Em serviço pode-se negociar uma tensão entre padronização e customização
- - - - De dentro para fora: exige que as organizações permitam que ideias não utilizadas ou subutilizadas saiam da organização para que outros usem em seus negócios e modelos de negócios
        
        De fora para dentro: é menos explorada e, portanto, menos compreendida, tanto na pesquisa acadêmica quanto na prática da indústria.
- - - - Ele espera que os usuários compartilhem seu conhecimento livremente dentro da comunidade porque, como usuários, eles se beneficiam diretamente da inovação. Modelos de negócios não tem papel a desempenhar em sua concepção.
        
        Na opinião de Chesbrough, Von Hippel está correto ao observar o papel crítico que os usuários desempenham nos estágios iniciais da inovação. No entanto, existem papeis importantes desempenhados no capital de investimento, propriedade intelectual e modelo de negócios em estágios posteriores de inovação que ele não considera em sua análise.