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La dirección - Coggle Diagram
La dirección
Etapas
Toma de decisiones
Proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona de entre varias alternativas el curso de acción óptimo.
Comunicación
Es un medio, no un fin; hace posible el proceso administrativo, ayuda a que la planeación administrativa sea bien ejecutada, llevandose a cabo eficazmente y seguida con diligencia.
Motivación
Labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetos.
Integración
Comprende la función mediante la cual el administrador elige y se allega los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
Autoridad
Facultad de que está investida una persona dentro de una organización para dar órdenes y exigir que sean cumplidas por subordinados.
Mando
Asume dos formas:
La orden ejercito de la autoridad a través del cual un supervisor transmite a un subordinado la indicación de que una actividad debe ser realizada.
Instrucciones normas que habrán de observarse en situaciones de carácter repetitivo.
Liderazgo
Relación en la cual una persona (el líder) influye en otras para trabajar voluntariamente en tareas relacionadas para alcanzar los objetivos deseados por la empresa o el grupo.
Elementos y principios
Elementos
-Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
-Motivación.
-Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
-Comunicación.
-Supervisión.
Principios
-De la armonía del objetivo o coordinación de intereses.
-Impersonalidad de mando.
-De la supervisión directa.
-De la vía jerárquica.
-De la resolución de conflicto.
-Aprovechamiento del conflicto.
Su función es en la manera de como deben de alcanzarse los objetivos mediante la actividad de las personas que conforman la organización.