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Aplicación de entrevista motivacional en el campo de consumo de sustancias…
Aplicación de entrevista motivacional en el campo de consumo de sustancias
Platica de cambio
Fragmentos en el discurso del cliente que apoyan la realización de un cambio al resolver la ambivalencia.
Habilidad para cambio, razones y necesidad
Modelo transteórico de las etapas de cambio
de Prochaska y DiClemente
Se plantea que las personas, al encontrarse en la posibilidad de llevar a cabo un cambio, pasan por diferentes etapas
Acción
Elaboración e implementación de un plan de cambio para lograr los objetivos establecidos en la determinación
Mantenimiento
El cliente ha logrado establecer su cambio y lleva a cabo diferentes estrategias para mantenerlo con la ayuda y monitoreo del profesional de la salud.
Contemplación
Presencia de ambivalencia. Se encuentran motivos tanto para cambiar como para no hacerlo y esto crea un conflicto en la toma de decisiones
Determinación
El cliente ya ha tomado una decisión y comienza a planear un cambio.
Precontemplación
Falta de deseos de cambiar, ya que no existe un reconocimiento de la necesidad o razones para hacerlo
Recaída
Existe un sentimiento de pérdida o derrota que puede canalizarse en aprendizaje para restablecer el cambio antes logrado
¿Qué es?
Principios
R
: Resistir
La tendencia de los profesionales de la salud de tratar de "resolver" los problemas de su paciente. Esto se debe evitar para que el paciente no se sienta limitado
L
: Esuchar
Se debe escuchar lo que el cliente refiere, se debe plasmar de manera adecuada lo que el cliente quiere decir.
U
: Entender
Se debe entender al paciente en un trabajo colaborativo, sin juzgar buscando que el paciente encuentre sus propias motivaciones para cambiar.
E
: Empoderar
Se debe enganchar al cliente en su propio proceso de cambio, convirtiéndolo en el principal actor de causa, aumentando su auto eficacia
Microhabilidades básicas
Son estilo que el terapeuta debe utilizar para promover la platica de cambio para que el cliente resuelva su ambivalencia.
Afirmaciones
Son frases orientadas a reconocer las fortalezas del cliente, se enfocan en descripciones y en las áreas no problemáticas
Escucha reflexiva
Escucha activa, su objetivo es ofrecer al cliente una visión de sus propias ideas acerca del cambio, promoviendo la motivación intrínseca.
Preguntas abiertas
Son la principal herramienta para permitir la evocación del cliente y la exploración de sus motivaciones
Resúmenes
Forma de escucha reflexiva, permiten que el terapeuta haga un breve compendio de la información proporcionada, enfatizando en elementos importantes.
PAER
Espíritu
Colaboración, evocación y autonomía
Se debe respetar la autonomía del cliente, no utilizar etiquetadas ni juzgar.
Entrevista motivacional:
estilo que el terapeuta debe utilizar para promover la platica de cambio para que el cliente resuelva su ambivalencia.
Es una herramienta probada empíricamente
Es un estilo de comunicación y de relación donde se busca la evocación de un cambio natural mediante la promoción de pláticas de cambio
Andrea Barba von Bertrab
