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Pasos básicos para tomar decisiones, En este paso se debe:, De esta manera…

- - - - Tener claro el objetivo permitirá identificar las acciones que harán posible alcanzarlo.
  - - - Saber con qué se cuenta y con qué no para la ejecución de la decisión estratégica es esencial antes de tomarla.
        
        Los recursos que se evaluan son tanto humano,financiero y logísticos.
  - - - Cuando se trata de decisiones ejecutivas de alto nivel, la lista de pros y contras al momento de tomar una decisión se queda corta.
        
        El análisis de las alternativas debe hacerse con base en criterios.
        
        Como:
        
        Recursos que requerirá cada alternativa.
        
        Beneficios a largo plazo.
        
        Tiempo de ejecución.
        
        Alineación con los objetivos estratégicos de la gestión.
  - - - En función de las alternativas presentadas y su análisis.
        
        Evaluar los criterios que privan a ciertas alternativas y en base a ello tomar una decisión.
  - - - Entender cuál es el panorama actual y a donde se quiere llegar.
        
        Implica asumir que hay un problema real que necesita ser atendido.
  - - - Donde inicia el proceso de ejecuación,seguimiento y aprendizaje continuo.
        
        Una decisión estratégica no es tal hasta que no se ejecuta y se empieza a aprender de ella evaluando lo que funcionó, lo que no y qué se puede aprender.