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Open innovation💡, Cocriação, levantamento dos benefícios e riscos gerados…
Open innovation💡
Inovação fechada
Na inovação fechada, a geração de ideias e pesquisas se desenvolvem de modo vertical, ou seja, internamente. Além disso, quando o processo de inovação se dá de forma fechada, a empresa não compartilha as ideias e outras fases da inovação que ela desenvolve.
Os projetos só poderão entrar e sair de uma só forma, no início da base interna da empresa, após isso, sua saída será entrando no mercado de trabalho.
A inovação fechada, por sua vez, é um modelo em que a empresa tem centros de pesquisa e desenvolvimento, que não se comunicam com outras empresas, com os stakeholders ou com o restante do mercado. Este era o modelo tradicional de inovação, que passou por um processo de amadurecimento em que as organizações abriram seus departamentos e passaram a ouvir seus parceiros e consumidores.
Inovação aberta
Na inovação aberta, ideias e pesquisas são geradas de forma compartilhada. Ou seja, tanto a parte interna quanto a externa da empresa estão criando valor para ela.
No planejamento de capacidade voltado ao investimento em inovação de processos, o foco muitas vezes é interno, ou seja, em benefício da própria empresa. Na inovação aberta, essa abordagem é baseada em dois cenários diferentes:
externo > interno, quando ideias e tecnologias são buscadas no mercado para ser incorporadas aos processos da empresa;
interno > externo, quando ideias surgidas na própria empresa são agregadas aos processos de parceiros.
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