Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
BÀI 51: LỰA CHỌN LĨNH VỰC KINH DOANH - Coggle Diagram
BÀI 51: LỰA CHỌN LĨNH VỰC KINH DOANH
I. Xác định lĩnh vực kinh doanh:
Doanh nghiệp có 3 lĩnh vực kinh doanh:
Sản xuất: công nghiệp, nông nghiệp, tiểu thủ công nghiệp.
Thương mại: mua bán trực tiếp, đại lí.
Dịch vụ: sửa chữa, bưu chính viễn thông, văn hóa, du lịch…
Căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh:
Thị trường có nhu cầu.
Đảm bảo thực hiện được mục tiêu.
Huy động có hiệu quả mọi nguồn nhân lực.
Hạn chế thấp nhất những rủi ro.
Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp:
Là lĩnh vực kinh doanh cho phép doanh nghiệp thực hiện mục đích, phù hợp với pháp luật và nâng cao hiệu quả kinh doanh .
VD: - Ở đô thị: kinh doanh thương mại, dịch vụ.
Ở nông thôn: kinh doanh các mặt hàng thuộc về nông nghiệp, các dịch vụ sửa chữa, may mặc…
II. Lựa chọn lĩnh vực kinh
doanh
Cần thận trọng, đảm bảo tính hiện thực và hiệu quả.
Phân tích:
Môi trường kinh doanh
Nhu cầu và mức độ thỏa mãn nhu cầu thị trường.
Các chính sách và pháp luật hiện hành.
Đội ngũ lao động:
Trình độ chuyên môn.
Năng lực quản lí kinh doanh.
Khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường
Kĩ thuật công nghệ.
Tài chính
+Vốn và thời gian hoàn vốn.
+Lợi nhuận.
Các rủi ro.
Quyết định lựa chọn
Sau khi phân tích, đánh giá, các nhà kinh doanh sẽ quyết định lựa chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợp.
VD: Ban đầu Tâm chỉ nhận gia công đồ mộc: bàn, ghế, tủ… bằng gỗ. Vài năm sau, dự đoán được nhu cầu thị trường về các đồ gia dụng bằng nhôm. Nên Tâm quyết định đầu tư mua nhôm về ráp sẵn hàng mẫu để khách hàng dễ lựa chọn. Thu nhập của Tâm từ 2.000.000đ/ tháng đã tăng lên 1 cách đáng kể và thành 1 ông chủ nhỏ với hơn 10 công nhân.