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ESTRATEGIA, Proceso mediante el cual se obtienen, procesan
y analizan…
ESTRATEGIA
conjunto de acciones y recursos
que orientan el cumplimiento de
objetivos y el desarrollo de una
organización.
Proceso mediante el cual se obtienen, procesan
y analizan información pertinente, externa e interna con el fin de evaluar la situación presente de la empresa.
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Se incluyen áreas como:
- Contabilidad
- Servicios de mercadeo
- Ventas
Tareas
a) Realizar un diagnostico estratégico que se incorpore en el diagnostico estratégico funcional
b) Definir clara y explicitamente su misión.
c)Establecer sus objetivos.
e)Realizar un plan de acción detallado en términos de:
-Que se debe hacer
-Cuando debe hacerse
-Como debe hacerse
-Quien debe hacerlo
-Con que recursos
-Que resultados se esperan
-Como medir los resultados
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Características
- Define posicionamiento competitivo de la compañía
- Alinea las actividades con la estrategia
- Construye la diferencia con su competencia
- Asegura la gestión de procesos
- Sostenibilidad organizacional
- Eficiencia organizacional
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Se establecen propósitos e identifican
tareas para una adecuada orientación de la institución (objetivos, misión, visión)
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Acciones a realizar para llegar
al cumplimiento de los objetivos
con adecuados resultados.
Plan de acción concretos
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conjunto de valores, creencias,
normas que regulan la vida
de una organización
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medición de forma periódica de forma que
retroalimente oportunamente el proceso
de planeación estratégica llevando a los
ajustes o modificaciones que la situación requiera
CONCLUSIÓN
el conjunto y desarrollo de cada una de las etapas anteriores ya expuestas permiten el desarrollo de una guía metódica que logre llevar la planeación estratégica de la teoría a la práctica
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estrategias, procesos, colaboradores
y clientes se encuentran alineados
programas y acciones que una
organización realiza para
lograr que sus colaboradores
conozcan e incorporen la estrategia empresarial
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