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Administración Global. - Coggle Diagram
Administración Global.
Concepto de administración global.
Entorno económico.
El primero de estos entornos representa las condiciones económicas del país en que opera una organización. Incluye factores como desarrollo económico, infraestructura, mercados de recursos y productos, tipos de cambios, inflación, tasas de interés crecimiento económico.
Entorno socio-cultural.
Esta constituido por la demografía (tamaño, estructura de los grupos de edad, distribución geográfica, composición étnica, distribución del ingreso) y valores sociales, lenguaje, religión, actitud, organización, social y educación.
Entrono de la administración global.
Cuando se compara un país con otro, los entornos económico, político-legal y sociocultural presentan las mayores dificultades. Los factores clave deben entenderse en el entorno global.
Acuerdos comerciales internacionales.
En una economía global, los productos pueden ser enviados a cualquier parte del mundo en cuestión de días, la comunicación es inmediata y los tipos de cambio de las monedas afectan enormemente la situación financiera de una organización.
Organización mundial del comercio (OMC).
Fue constituida en 1995 como resultado del acuerdo general sobre Aranceles y Comercio (GATT, por sus siglas en inglés). Tiene su sede en Ginebra, Suiza, y sus idiomas oficiales son el inglés,frances y español.
Tratado comercial México-Estados Unidos-Canadá (T.MEC).
México, Estados Unidos y Canadá renegociaron el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), el cual entro en vigor en 1994, con el objetivo de incrementar el libre comercio entre estos tres países mediante la eliminación y reducción de las barreras comerciales, como aranceles, cuota y licencias.
Unión Europea (UE).
Es una comunidad politica de derecho, constituida como una organización internacional para propiciar la integración de los estados y pueblos de Europa, así como para mejorar las condiciones económicas y sociales entre sus miembros. Esta integrada por 27 estados europeos y entro en vigor el 1 de Noviembre de 1993.
RODRÍGUEZ SALAZAR KEVIN ALBERTO. Núm# 38. C02. Capítulo 11. Administración.
Estrategias de negocios en un entrono global.
La organizaciones de casi todas las industrias imaginables deben considerar las estrategias que les serán de utilidad para atender los mercados globales.
Estrategia Multinacional.
Es aquella en la que las organizaciones establecen subsidiarias en cada uno de los países con los que realizan negocios, a las cuales se les otorga un gran margen de libertad para desarrollar un modelo de negocios que les permita lograr la máxima respuesta a nivel local.
Estrategia Global.
Es utilizada por las organizaciones para comercializar un producto estandarizado en mercados globales y fabricar ese producto en los lugares donde la combinación de costos y habilidades sea más conveniente.
Estrategia Internacional.
Es aquella en la que las organizaciones establecen subsidiarias en cada país con el que hacen negocios, pero el control final lo ejerce la empresa matriz.
Gestión del proceso de globalización.
Cuando las organizaciones deciden incursionar en un mercado exterior, cambiar su nivel de participación y desean fortalecer su posición dentro de ese entorno, deben administrar el cambio.
Licenciamiento.
Permite que una organización extranjera compre el derecho de fabricar y/o vender los productos de otra organización en un país anfitrión.
Franquiciamiento.
Una organización permite usar el nombre de su marca, a cambio del pago de derechos limitados y un porcentaje de participación o regalías de las utilidades de la organización que los adquiere.
Exportación.
Implica usar plantas nacionales como base de producción para exportar bienes a mercados exteriores, lo cual reduce riesgos, como los requerimientos de capital, y representa una manera prudente de acercamiento al terreno internacional.