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Cambio Organizacional - Coggle Diagram
Cambio Organizacional
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Implantación del cambio
Una vez identificado el problema, la siguiente etapa consiste en determinar los remedios para resolverlo. Casi siempre la solución implica un cambio, y las maneras de aplicarlo pueden ser:
Estructural. Implica modifi caciones en el diseño de los puestos o en algún aspecto físico de la actividad o del lugar de trabajo
De procedimiento. Se enfoca en el proceso, ya sea que se sumen actividades o se enriquezca el puesto para hacerlo más variado, interesante o signifi cativo para quien lo ocupa.
nterpersonal. Utiliza las técnicas estructurales para
realizar cambios de conducta o de procedimiento.
Organizacional. Cuando los problemas son de naturaleza más amplia se pueden utilizar otras técnicas de mayor alcance, como la rejilla administrativa y la administración por objetivos (APO)
Evaluación del cambio
La etapa final consiste en comprobar si el proceso de cambio ha sido eficaz. La cuestión básica es identificarlo que se modificó y determinar si los resultados mejorarán la satisfacción y la armonía interpersonal, y si harán que los asociados sean más efi caces en su trabajo.