Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Tema 8. Liderazgo y trabajo en equipo, Cristina García Rodríguez 2938290 -…
Tema 8. Liderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo situacional
En función de la madurez de los colaboradores se requiere un estilo particular de liderazgo, es decir, éste se había vuelto situacional.
El liderazgo situacional supone que existen cuatro formas de liderar:
Coordinación
Se utiliza en los casos en que el colaborador tiene cierto interés y ciertas competencias sobre la tarea a desarrollar
Colaboración
Es recomendado para colaboradores que han desarrollado sus competencias y tienen cierto interés por lo que hacen
Dirección
Se utiliza en un estado inicial del desarrollo de los colaboradores, cuando las competencias son insuficientes y el interés es alto.
Facultación
La fase final de desarrollo, donde el líder baja la intensidad del comportamiento seguidor y rector.
El líder plus en equipo
Dada esta complejidad, para abordar el tema es necesario establecer primero algunos parámetros que nos permitan comprender cómo debe actuar un líder de equipo.
Estos parámetros son los siguientes de acuerdo con Taboada.
La competencia
Se refiere a la capacidad del grupo de lograr sus metas.
El interés
Es el grado de motivación que poseen las personas para participar en un equipo y colaborar para el logro de sus objetivos.
El poder del equipo
“Comienzo con la premisa de que la función del líder es producir más líderes, no más seguidores”.
Vivimos en los tiempos del trabajo en equipo, que ha demostrado su eficacia para hacer frente a la complejidad de los tiempos modernos
Crecimiento de la información
Se requiere de un proceso de depuración y ordenamiento de los mismos para convertirlos en información útil para la toma de decisiones.
Aceleración del ritmo de la historia
Se necesita el apoyo de otros, para confrontar criterios, intercambiar opiniones, dar y recibir consejos entre unos y otros, para poder salir adelante con los compromisos de la vida moderna.
Necesidad humana de reconocer a los demás
Compartir voluntariamente es más productivo que el acaparamiento egoísta de los bienes.
La verdadera unidad se alcanza cuando cada uno aporta voluntariamente a un equipo y todos juntos buscan metas comunes.
Cristina García Rodríguez 2938290