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DIFERENTES COSTOS PARA DIFERENTES DECISIONES - Coggle Diagram
DIFERENTES COSTOS PARA
DIFERENTES DECISIONES
Costos evitables e inevitables
Tasa de interés uniforme
Decisión de formar o no la empresa
Vender la idea y vender la fábrica
Decisión de vender o construir y operar
Decisión de continuar operando la empresa una vez que está formada
Decisión de comprar una máquina adicional
Tasa de interés diferencial
Decisión de formar la empresa
Decisión de continuar operando
El valor del tiempo y la depreciación
La máquina dura “n” años y los ingresos se producen durante esos años
Decisión de invertir
Decisión de continuar o no operando
Decisión de reemplazar equipos
Hay depreciación en la maquinaria
Decisión de continuar operando
Decisión de invertir o no
valor capitalizado de los beneficios netos
Razonamientos alternativos
Tasa de interés única
Intereses diferenciales
Depreciación y préstamos con impuestos a las rentas
Todo se financia con capital propio y la depreciación es lineal
Todo se financia con capital propio y hay depreciación acelerada
Hay capital prestado y se paga en cuotas
Hay capital prestado y se paga la deuda al final
