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Motivación mediante el establecimiento de metas y sistemas de recompensa -…
Motivación mediante el establecimiento de metas y sistemas de recompensa
Modelo para establecer metas y desempeño
Las metas regulan el esfuerzo
Motivan a actuar
Las metas aumentan la persistencia
Esfuerzo para los obstáculos
Atención directa de las metas
Atención del personal
Las metas fomentan programas de estrategias y acción
Alientan a definir estrategias
Metas motivan a
Regular la atención personal
Aumentar la persistencia personal
Dirigir la atención personal
Alentar el desarrollo de las estrategias
Metas SMART
Mensurables
Las metas deben ser
Desafiantes
Realistas
Alcanzables
Orientadas a resultados
Ser específicos
El desafío
Meta desafiante
Más emocionante para los empleados
Empleados se esmeran más
Más desafiante= más energía y productividad
Dificultad de una meta
Desafiante más no imposible
Claridad de la meta
Clara y especifica
Moderadores
Compromiso con la meta
Alcanzar las metas
Retroalimentación
Corregir fallas y mejorar
Capacidad
Relación no es recta es curva
Complejidad de la tarea
Más desafiante, mas desempeño
Administración por objetivos
Dificulta y claridad
Fundamento para motivar a los empleados
Los mediadores
Esfuerzo
Persistencia
Dirección
Estrategia de la tarea
El desempeño
Moderadores presentes
Compromiso de meta
Capacidad
Retroalimentación
Complejidad de tarea
Mediadores se encuentran operando
Esfuerzo
Persistencia
Dirección
Estrategia de la tarea
Metas desafíantes
Recompensas
Externas
Vacaciones pagadas
Bonos
Internas
Orgullo
Sentimiento de logro
La satisfacción
Desempeñar bien una tarea
Tarea dificultosa= mayor grado de satisfacción
Efectos del establecimiento de metas
Retroalimentación
Subdividir metas complejas
Compromiso
Eliminar obstáculos
Conocimiento y capacidad
Limitaciones para el establecimiento de metas
Falta de habilidades o capacidades
Tareas complicadas
Conductas equivocadas
Lineamientos gerenciales
Empleado insatisfecho
Defensas psicológicas
Protestas constructivas
Evita el trabajo
Retos
Renunciar
Agresiones
Programas de recompensas
De gainshating
Trabajan juntos
Gerentes
Empleados
De participación de utilidades
Utilidades de la empresa
Una parte para los empleados
Proporcionar información actualizada