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PROCESO DE INNOVACIÓN, Su función, Su, Pueden, Es importante, Deben,…

- - - - Analizar y definir los requisitos para poner en práctica las diferentes ideas y se valora la viabilidad y el plazo necesario.
        
        Aspectos a tomar en cuenta
        
        Las autorizaciones, licencias legales o permisos necesarios
        
        Las personas, capacidades y colaboraciones necesarias
        
        Los posibles cuellos de botella internos o externos.
        
        El análisis de beneficios y riesgos
    - - Una vez finalizado el proyecto es importante verificar si han habido desviaciones respecto al plan inicial y analizar sus causas. Posteriormente, será necesario llevar a cabo un seguimiento de los resultados.
    - - Utilizar técnicas de análisis de procesos, productos y servicios, así como técnicas de creatividad que ayudan a pensar más allá de lo evidente.
        
        Aprovechar la inteligencia colectiva del equipo y las ideas han de fluir libremente, sin someterlas a juicios.
    - - Es importante que todos los que participan entiendan lo que se quiere lograr, así como su papel.
        
        Hay que asegurar el seguimiento de cada proyecto para comprobar que se respeta el plan acordado
    - - Priorizar las ideas en función de diversos criterios entre los que se suelen incluir:
        
        La estrategia empresarial
        
        La viabilidad de la implantación
        
        El impacto esperado en los resultados de la empresa
    - - Es el momento de dar forma a los proyectos que permitirán ejecutar las ideas seleccionadas, estableciendo planes concretos de trabajo y asignando los recursos necesarios.