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LA PROFESIÓN DE CONSULTORÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL: SU FUNCIÓN EN LA EMPRESA (CAP.6)
Preguntas Clave
Forma de iniciar
Venta de servicios
Propuesta
Negocio de clientes
Actividades del consultor
Ofrecimiento de consultorías
Consultoría Afines
Sistema de recompensas
Diseño Organizacional
Calidad
Estrategia Corporativa
Competencias del D.O.
Capacidad de Diagnóstico
Conocimientos Básicos
Empatía
Resolución de problemas
Metas definidas
Flexibilidad
Honestidad
Control de emociones
Competencias Fundamentales
Consultor Interno o Externo
Independiente
Dependiente
Ventajas y Desventajas de la Consultaría
Ventajas
Propio Jefe
Clientes
No Rutina
Varios Clientes
Libertad
Selección de temas
Desventajas
Sin beneficios
Sin estabilidad
Renunciar
Soberbia Intelectual
Niveles de Consultores
Recopilación de información
Análisis y síntesis
Ofrecer recomendaciones
Experto de cambio
Apelación del consultor
Flexibilidad
Creatividad
Honestidad
Congruencia
Confianza
Control de emociones
Decálogo de conducta
Convencimiento
Seminarios
Artículos
Dar más
Comunicación
Diagnósticos
Proponer soluciones
Experiencia
Diferentes Metodologías
Principios Éticos
Congruencia
Sin certezas
Ser imparcial
Cultura Organizacional
Relación Armónica
Involucramiento
Confidencialidad
