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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, Daniele Carvalho Leite, MAPA MENTAL - Coggle…

- - - - Estudo dos tempos e movimentos;
      - O princípio das sete grandes perdas.
- - - - Como forma de incluir a organização como um todo
    - - A inter-relação existente entre as diversas áreas da organização, tendo a produção como função central ou ponto de partida
      - Administrar também as funções não operacionais, pois são necessárias para o atingimento dos objetivos.
      - Toda organização possuem operações que produzem algo, seja um produto ou serviço, ou um misto de ambos.
- - - - Desempenham papéis fundamentais ligados à função da produção - marketing, contabilidade e finanças, desenvolvimento de produtos e serviços.
    - - Funções de apoio: são aquelas que suprem ou amparam a função produção - recursos humanos, compras, engenharia e suporte técnico.
    - - Responsável pela geração dos produtos e
        serviços – a produção.
  - - - Podem ser transportados
      - Podem ser estocados
      - São tangíveis
      - A produção precede o consumo
      - Reduzido nível de contato com o cliente
      - Qualidade é objetiva (conformidade)
    - - Não podem ser transportados
      - A produção e o consumo são simultâneos
      - Não podem ser estocados
      - Elevado nível de contato com o cliente
      - São intangíveis
      - Qualidade é subjetiva (percepção do cliente)
- - - - Permitem tomada de decisão mais assertiva;
      - Melhor aproveitamento dos recursos;
      - Eliminação do desperdício.
      - Gera maiores resultados;
      - Fazer mais e fazer certo;
      - Busca a padronização, qualidade, produtividade e competitividade.
  - - - Quantidade;
      - Nomenclatura.
    - - A produção, que é a sua razão de existir.
  - - - Entradas (inputs)
        
        Recursos necessários ao processo de produção.
      - Processamento
        
        É atividade central, o processo de transformação.
      - Saídas (outputs)
        
        Resultado do processamento.