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COSTEO ABC
CARACTERÍSTICAS
INDUCTO
TIPOS
ACTIVIDAD
COSTOS
PRODUCTO
RECURSOS
COSTOS
GRUPOS OPERATIVOS
COST-DRIVER
FACTOR
COSTOS
ETAPAS
IDENTIFICAR
RECURSOS
IDENTIFICAR
SERVICIO
CLIENTE
PRODUCTO
IDENTIFICAR
ACTIVIDADES
ELEGIR
INDUCTORES
SATISFACER
CLIENTES
EXTERNOS
ACREEDORES
INTERNOS
ACCIONISTAS
ENFOQUE
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
SECUNDARIAS
PRINCIPALES
BENEFICIOS
ELIMINAR
DESPERDICIOS
ACTIVIDADES OPERATIVAS
INFORMA
COSTOS
PROCESOS
NO AFECTA
ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
MIDE
DESEMPEÑO
EMPLEADOS
FACILITA
CÁLCULO
INDICADORES
NO FINANCIEROS
FINANCIEROS
GERENCIA
CALIDAD
CIF
ADMINISTRACIÓN
CONTROL
EMPRESAS
VARIAS
ACTIVIDADES
DIFERENTES
GASTOS
PRODUCCIÓN
COSTOS
ALTO
VOLUMEN
CF
EJEMPLOS
FARMACÉUTICA
SERVICIOS FINANCIEROS
ALIMENTOS / BEBIDAS
CRECIMIENTO
CIF
OBJETIVOS
EXACTITUD
CÁLCULO
COSTOS
ANALIZAR
EX-POST
RENTABILIDAD
DETERMINAR
CONTROL
ESTRATEGIAS
UTILIDAD
REDUCCIÓN
COSTOS
ELIMINAR
DESPERDICIOS
ACTIVIDADES OPERATIVAS
DEFINICIÓN
SISTEMA
ACTIVIDADES
IDENTIFICA
CLASIFICA
METODOLOGÍA
DESEMPEÑO
EMPRESA
SEGUIMIENTO
OBJETOS
ACTIVIDADES
MIDE
COSTOS
BASADO EN ACTIVIDADES
HISTORIA
COOPER ROBIN
KAPLAN ROBERT
80's
IMPORTANCIA
EXACTITUD
COSTOS POR ACTIVIDAD
LIMITACIONES
EMPRESAS
MUCHOS
PRODUCTOS
POCA
VARIACIÓN
ALTO
VOLUMEN
COSTOS FIJOS
AUMENTAR
DECISIONES
ARBITRARIAS
