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Planeación Estratégica, Referencias, ALumno: Salvador López Juárez, Asesor…
Planeación Estratégica
Planeación Estratégica
Es un proceso que evalúa, define y lleva acabo las estratégias de un negocio.
Caracteristicas
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Estable la misión, visión y valores de una organización
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Estrategía
Es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones o accionar frente a un determinado escenario
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Ventaja Competitiva
Son todos los aspectos y caracteristicas que hacen resaltar a una marco o producto entre la competencia
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Externa
Son las caracteristicas que destacan entre los consumidores, por lo que puede ser el precio de un producto o un servicio de calidad, con diferencia como promociones, premios por fidelidad o consiursos
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Lideraazgo Estrategico
Es la capacidad para anticipar las cosas, conservar la flexibilidad, atribuir facultades y crear cambios a medida que sean necesarios
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Desempeño Superior
Cada canal de generación de leads es diferente: porque para llegar a altos ejecutivos la estrategia es diferente, a la que se requiere para alcanzar la gerencia media
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Competencia Distintiva
También llamada competencia central de negocio, competencia esencial o competencia clave o también giro de negocio se refiere a la gestión empresarial a quella actividad capaz de generar valor y que resulta necesaria para establecer una ventaja competitiva beneficiosa para la organización
Las competencias distintivas se determinan mediante análisis de los procesos en la cadena de valor, que permiten conocer actividades que son necesarias para satisfacer las necesidades del cliente, sus costos, calidad y su eficiencia correspondiente
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Innovación
Es un proceso que modica, ideas protocolos ya existentes, mejorándolos o creando nuevos que impacten de manera favorable en el mercado
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Benchmarketing
Es un análisis estratégico profundo de las mejores prácticas llevadas a cabo por empresas del mismo segmento
Importancia
Se logra identificar los desajustes del negocio y observar con claridad dónde estan sus propias debilidades
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Cadena de valor
Es una herramienta estrategica usada para anlizar las actividades de una empresa y asi identificar sus fuentes de ventaja competitiva
¿Que es?
Es la herramienta empresarial básica para analizar las fuentes de ventaja competitiva, es un medio sistematico que permite examinar todas las actividades que se realizan y sus interacciones
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