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Papeis e Processos de Tecnologia - Coggle Diagram
Papeis e Processos de Tecnologia
Papéis
Formação do time (geralmente)
PM
Problem Space
Trazer objetivos o propósitos
Trazer visão de clientes e stakeholders
Definir claramente o problema a ser trabalhado
Comunicar e explicar decisões
Solution Space
Conduzir e facilitar a definição da solução, buscando clareza
Dar visibilidade para trade-offs entre: Valor, usabilidade e viabilidade
Backlogs, user stories, critérios de aceite
Delivery
Facilitar a comunicação entre as pessoas do time e stakeholders
Conduzir o planejamento do time, orientado para geração de valor
Desempatar decisões que surjam no desenvolvimento
Pós-delivery
Trazer resultados para o time
UX / UI
Developers (Back End / Front End)
Front-End Developer
Principais funções PM
Agilidade na prática
Manifesto ágil
P
Produto deve entregar resultado, resolver problemas. Não necessáriamente entregar rápido
Forma de pansar para reduzir o risco
Dicas
Backlog de oportunidades (dual check agile)
Icebox (geladeira backlog)
Definição de backlog
Ferramentas
PRD / Product Briefing
Intercom
Figma
Story mapping
Definir os itens de backlog através do mapa de jornadas do usuário
User history
Como ...
Devem, principalmente, descrever o porquê!
Job history
Critérios de aceite
Backlogs
Estimativas
Utilizar tabamanho relativo
São estimativas, não são um compromissos
Priorização
Frameworks
Qualitativos
MosCow
Kano (~quanti também)
Feature Buckets
Ordenação de lista
Quantitativos
Valor x Custo/Esforço
Score ponderado
RICE
ICE
Projeção de ROI
Cost of delay
Opportunity score (JTBD)
Colaborativos
Buy a feature
Prune the product tree
Story mapping
Team backlog Ranking
Sequenciador de features