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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, Pincipios de la planeación estratégica - Coggle…
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Características de planeación
Especificar metas y objetivos.
• Elegir políticas, programas procedimiento y practicas para alcanzar objetivos.
• Determinar los tipos y cantidades de recursos necesarios, alcanzar los objetivos.
• Diseñar procedimientos para tomar decisiones.
• Diseñar una proceso para prever y detectar los errores o fallas del plan esperado.
Los niveles en los que la planeación se realiza son: global, sectorial, institucional y regional.
Principios de planeación: Factibilidad, objetividad y cuantificación, flexibilidad, unidad, universalidad, racionalidad, compromiso, previsiòn, flexibilidad, continuidad, precision, de unidad, factor limitante, inherencia.
Características de estrategias
Sustentabilidad
Mejorar el rendimiento
Calidad
Dirección
Focus
Conexión
Importancia
La planeación estratégica:
Es el proceso formal de planeación a largo plazo que se usa para definir y alcanzar objetivos organizacionales, y tiene como objetivo central, lograr el máximo provecho de los recursos internos seleccionando el entorno donde se han de desplegar tales recursos y la estrategia de despliegue de recursos .
Estrategia
Es el proceso por el cual se determina la asignación de recursos para lograr los mejores objetivos de la empresa u organización. Este concepto incluye propósitos, misiones, objetivos, programas y métodos clave para implantarla.
Planeación
Es la etapa que forma parte del proceso administrativo mediante la cual se establecen directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de
acción, en función de objetivos y metas generales económicas, sociales y políticas; tomando en consideración la disponibilidad de recursos reales y potenciales que permitan establecer un marco de referencia necesario para concretar programas y acciones específicas en tiempo y espacio, logrando una predicción lo más probable del futuro para generar planes que puedan garantizar el éxito. :
Concepto:
La planeación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. De hecho, el concepto de estrategia y el de planeación están ligados indisolublemente, pues tanto el uno como el otro designan una secuencia de acciones ordenadas en el tiempo, de tal forma que se puede alcanzar uno o varios objetivos.
Características
Es conducida o ejecutada por los altos niveles jerárquicos.
• Establece un marco de referencia a toda la organización.
• Afronta mayores niveles de incertidumbre con respecto a otros tipos de planeación.
• Generalmente cubre amplios períodos. Cuanto más largo el período, más irreversible será el efecto de un plan más estratégico.
• Su parámetro es la eiciencia
Objetivo de planeacion estatégica
El objetivo central de la planeación estratégica es lograr el máximo provecho de los recursos internos seleccionando el entorno donde se han de desplegar tales recursos y la estrategia
Precisión, participación, integración y realismo.
Pasos de planeación estratégica
Impacto interno + impactos extenos= Análsiis estratégicos
Análsis general
Auditoria interna y externa
Valores compartidos
Valores finales de la organización: Visión, misión, estrategia, , objetivos estratégicos, áreas de resultados, factores claves de éxito.
Elementos principales de la estrategia:
Dónde estamos, quiénes somos y adonde queremos ir, cultura, comprobar progreso.
Las cinco Ps de la estrategia
la estrategia como plan.
La estrategia como patrón.
La estrategia como pauta de acción.
La estrategia como perspectiva.
Principios de la estrategia: objetivos claros y decisivos, conservar la iniciativa, concentración, flexibilidad, liderazgo y seguridad.
Pincipios de la planeación estratégica