Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Основные методологии проектного управления (стандартизация работ -…
Основные методологии проектного управления
(стандартизация работ - описание шагов работы)
Agile
(гибкая методология)
Высокая интерактивность;
Быстрое выявление спорных моментов на ранних стадиях разработки проекта;
Снижение рисков;
Оперативная обратная связь;
Быстрая оборачиваемость;
Уменьшение сложности;
Постоянные изменения;
Заказчик вовлекается в процесс.
Достоинства метода "Agile "
Главное - продукт
Короткие и понятные интеграции
Гибкость = минимизация рисков
Высокая вовлечённость исполнителей, организаторов и заказчиков проекта
Недостатки метода "Agile"
Философский характер - возможна незаконченность проекта
Высокая фин. поддержка из-за гибкости
Опытная команда
Сложный фин. подсчёт
Waterfull
(каскадная/водопадная методология)
Последовательный характер;
Статические этапы;
Определённый порядок;
Тест в конце проекта;
Устойчива к изменениям;
Заказчик не вовлекается в процесс.
Достоинства метода "Waterfull"
Простая структура процесса разработки
Удобная отчётность
Статика = стабильность
Оценка стоимости и сроков проекта
Недостатки метода "Waterfull"
Инерционность
Статика
Стойкость к изменениям
Повышенный риск
Scrum - метод
(скорость и качество выпуска проекта - главное в разработке!)
Маленькая численность команды (5-7 чел.);
Скрам-мастер (следит за проектом и помогает с трудностями);
Владелец продукта - знает о цели продукта и ожидаемом результате;
Не терпит многопроектности!;
Бэклог продукта - список задач;
Спринт - маленький шажок;
Каждодневное обсуждение выполненной работы.
Достоинства метода "Scrum"
Улучшение продукта после каждой интерации;
Самоорганизованность команды;
Легко адаптировать продукт к рынку;
Легко масштабируется.
Подходит для всего;
Недостатка метода "Scrum"
Требуется экспертиза в команде;
Страх отпустить вожжи;
Требуются доп. роли;
Не подходит для больших команд (от 10 чел.)
Kanban - метод
(улучшение процессов разработки)
Доска - важный элемент для гибкости!
Карточки - отслеживание прогресса задачи;
Ведение несколько проектов
одновременно
!
Анализ и устранение слабых мест в процессе разработки;
Достоинства метода "Kanban"
Визуализация потока;
Оперативное понимание "узких мест";
Обеспечение качества.
Недостатки метода "Kanban"
Высокий уровень гибкости (можно уйти не туда);
Не для русских людей
ВИДЕО Agile or Scrum?
Link Title
ВИДЕО Kanban простыми словами
Link Title
ВИДЕО Методология Waterfull
Link Title
