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Fallar en el entrenamiento de su gente
Cinco grupo personas
pueden destruir
deseo producir
Amigos
Clientes
Familiares
Gerentes
Compañeros de trabajo
Rendimiento a nivel PAR
acción
lo que empleados
hacen - dicen
resultados
consecuencias de la acción
precedentes
guías o normas
evaluar comportamiento
Retos gerente
hacer que gente
mejore rendimiento
mantener rendimiento
nivel PAR
Clasificar el trabajo
La gerencia
proporciona
esta orientación
Indicar empleado
lo que espera
de él
Los empleados
tienen entender
las responsabilidades
de ellos
El gerente
conduce empleados nuevos
hacia actividades productivas
Espere acción
no pensamientos
el empleado
debe aprender
enfoques
pensamientos
Razones al ignorar
obligación entrenar personal
no entender
requerimientos
que modifican
comportamientos
habilidades
pensar
que otras áreas
se encargan de
entrenar empleados
nadie entreno
al gerente
suponemos
capacidades
gente ya tiene
Instrucción y entrenamiento
instrucción
proporcionar conocimientos
comienza en mente
del instructor
entrenamiento
buscar acción
dirigir aspecto
en grupos
propósitos
descubrir
recuperar
destapar
Alejandro Ignacio Aguilar Huanca
