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Comment créer son entreprise ? - Coggle Diagram
Comment créer son entreprise ?
Etape de la conception :
FAIRE UNE ÉTUDE DE MARCHÉ
analysez la demande
obtenir des informations ->prendre des décisions.
Evolution globale de la demande
S Interroger sur tendances d'évolution de la demande
Quelle est la taille du marché et quelles sont les quantités vendues ?
Quel est le nombre de clients sur le marché ?
Comportement du client et de l'utilisateur
déterminer comportement du client
Quelle est leur perception du produit et/ou du service ?
Quelles sont les caractéristiques du produit et/ou du service qui pourraient favoriser l'acte d'achat ou d'utilisation ?
Quelles sont leurs motivations ? Quels sont leurs freins ?
Segmentation de la demande
Sélectionner parmi les clients lesquels cibler en premier lieu pour commercialiser vos produits/services.
définissez votre marché
Les produits /services concurrents
C'est-à-dire qui peuvent faire de l'ombre à votre produit.
Les acteurs
Utilisateurs
Prescripteurs
Clients
Concurrents
Son identification / évolutions
Répondre a des questions
Qui seront vos clients ou vos utilisateurs ?
Quel marché vous souhaitez cibler ?
Sur quel marché votre entreprise va-t-elle évoluer ?
Quelles sont les évolutions du marché en valeur / volume ?
analyse de l'offre
Evolution globale de l'offre
Présentez les différents produits /entreprises présents + les leaders
Caractéristique de l'offre et des entreprises concurrentes
analyser concurrents directs et indirects
Que proposent-ils ?
Comment vendent-ils ?
Qui sont-ils ?
Comment communiquent-ils ?
Quelle est leur part de marché ?
Les clients / utilisateurs sont-ils satisfaits ?
analysez l'environnement du projet
identifier les facteurs qui peuvent avoir une influence favorable sur le marché
Economique
Sociale
Politique
Technologique
Ecologique
Légale
RÉALISER UN BUSINESS PLAN
document qui détaille l’ensemble du projet et l’évolution attendue de l’entreprise + son activité, durant les premières années de son existence
Dans le business plan il est utile de détailler un certain nombre d’éléments
cibles et leurs besoins identifiés
stratégie globale mise en œuvre
contexte de l’activité, son environnement
équipe, en premier lieu les personnes dédiées au management
mode de financement du projet
plan d’évolution prévu
retour sur investissement attendu
Passer à l'acte :
CHOISIR UN LOCAL
Trouver l’emplacement idéal pour votre futur commerce.
Exemple :reprendre un fonds de commerce déjà existant
DÉPOSER LE NOM DE L’ENTREPRISE
Etape à faire auprès de l’Institut national de la propriété industrielle (INPI) ou sur le site de l’organisme.
Veillez toutefois à vérifier la disponibilité du nom au préalable.
IMMATRICULER LA SOCIÉTÉ
Etape à faire auprès du Répertoire national des entreprises (RNE), au Registre du commerce et des sociétés (RCS) et au Centre de formalités des entreprises (CFE).
Etape administratif
ADHÉRER À LA CAISSE DE RETRAITE
Adhésion à faire dans les 3 mois qui suivent l’immatriculation du commerce
DÉCLARER LE COMMERCE
Après avoir créé votre société, vous devez la déclarer auprès de :
fournisseur d’électricité
Engie
Mint Energie
Totalenergies
ekWateur
fournisseur de gaz
Antargaz
Butagaz
Dyneff
Eni
Poste
fournisseur d’eau
Suez
Veolia
Saur
fournisseur téléphone et Internet
SFR
Orange
Bouyges
Free
ADHÉRER AU CENTRE DE GESTION AGRÉÉ
Adhésion à faire dans les 5 mois qui suivent l’immatriculation
associations légalement formées, chargés d’assister les petites et moyennes entreprises dans leur organisation comptable, fiscale et de gestion
Les CGA sont spécialistes des activités de commerce, de l’artisanat, des prestations de services et des activités agricoles.
L’obligation d’adhérer à un centre de gestion agréé
L’entreprise est libre d’adhérer ou non à un centre de gestion agréé (CGA)
les entreprises individuelles et les sociétés soumises au régime du réel à l’impôt sur le revenu qui n’adhèrent pas à un centre de gestion agréé verront leur résultat imposable augmenter de 25 %.
seules les entreprises soumises au régime du réel à l’impôt sur le revenu (IR) sont pénalisées en cas de non adhésion à un CGA.
Les autres ne subiront aucune sanction si elles n’adhèrent pas. Amis auto-entrepreneurs, vous n’êtes pas concernés !
Centre de Gestion Agréé : quel tarif
L’adhésion auprès d’un CGA coûte environ 300 euros par an.
Le rôle du centre de gestion agréé
Les centres de gestion agréés ont plusieurs missions légales auprès de leurs entreprises adhérentes :
le CGA doit vérifier les déclarations fiscales de l’entreprise et leur adéquation avec les éléments comptables
le CGA révise la comptabilité de l’entreprise, vérifie qu’il n’y a pas d’erreur
chaque année, le CGA doit fournir un dossier de gestion à l’entreprise, afin de mettre en exergue sa situation économique et financière
il adresse un compte rendu annuel au dirigeant d’entreprise et au Service des Impôts des Entreprises (SIE) dont il relève
il organise des petits déjeuners thématiques et ateliers collectifs pour former les dirigeants aux basiques de la gestion
il dispose de statistiques sectorielles et moyennes des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) des entreprises selon leur secteur d’activité dans lequel elles évoluent