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1.1 Elementos de la planeación estratégica
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Ventaja Competitiva
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Mayor rentabilidad y crecimiento, mayor será la ventaja
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Modelo de negocios
Concepción de cómo las estrategias deberían operar como un todo para permitir el alcance de una ventaja competitiva
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Competencia Distintiva
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Son fortalezas especificas que permiten diferenciar sus productos y servicios de los que ofrecen los demás
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Surgen
Recursos
tangibles: Recursos físicos como terreno, edificio, equipo
Intangibles: no físicos como marca, reputación
Capacidades
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Radican en reglas, procedimientos, rutinas, toma de decisiones y manejo de procesos
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