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Dirección - Coggle Diagram
Dirección
Elementos
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Los gerentes interactúan con las personas que conforman la organización y toman desiciones bajo condiciones de riesgo o incertidumbre, eligen los canales adecuados para mejorar las condiciones que su cargo indica.
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Etapas
Comunicacion
Tiene como propósito: aumentar la aceptación de las reglas de la organización, contener mayor dedicación a los objetos organizacionales, clasifica las responsabilidades de tareas y para el desempeño
Con ella el gerente puede transmitir ideas a otros, también es útil para la obtención de datos, identificar problemas y saber que acciones hacer
Autoridad
Tipos de autoridad - formal, técnica o de staff y personal
Delegación - delimitan la autoridad, especifican metas, capacita al personal, establece estándares, el directivo se interesa por el desempeño del empleado
Una persona dentro de la organización da las ordenes y exigen que sean cumplidas por sus subordinados. Pueden ser:
Motivacion
Es la labor mas impo. y a la vez mas compleja ya que a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtencion de los objetivos
Mando
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Es el ejercicio de autoridad o mando, asume dos formas:
Integracion
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El administrador elige y se allega los recursos necesarios para poner en marcha las desiciones establecidad. Se comprende en 4 etapas
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Liderazgo
Una persona influyen en otras para trabajar voluntariamente en tareas relacionadas para alcanzar los objetivos deseados dude la empresa o grupo de personas
Toma de desiciones
es el proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona varias alternativas y el curso de acción optimo
Principios
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Vía jerárquica (respeta los canales de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a través de los niveles )
Impersonalidad de mando (el que surge de la necesidad de organización para obtener ciertos resultados)
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Armoniza o coordina los objetivos de interés, esta será eficiente si es que sus acciones encaminan hacia el logro (el objetivo)
Aprovechamiento del conflicto (obliga al administrador a pensar en soluciones para ofrecer y visualizar nuevas estrategias)
Importancia
Por medio de esto se efectúa lo planeado, se integran recursos a la empresa y se establecen los controles dentro de una organización.
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Las actividades están presentes en cualquier organización independientemente el tipo de empresa que sea
Definición
La dirección es el elemento en el que se logra la realización positiva de todo lo planeado por medio de la máxima autoridad quien desempeña una función muy importante por medio de actitudes y valore. En pocas palabras es la que lleva algo hacia un termino, encamina las operaciones a un fin, da las reglas aconseja y orienta a sus subordinados
Su función se relaciona directamente con la manera como deben alcanzarse los objetivos mediante la creatividad de las personas que conforman la organización