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MOTIVACION MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y SISTEMA DE RECOMPENSAS,…

- - - - Se encontró con una mala situación
        
        Financieramente iba a entrar a su 3ra bancarrota
        
        "Era un lugar horrible para trabajar"
        
        Michelle Meissner - Directora de RRHH
- - - - Su propósito es incrementar la eficiencia y la eficacia
- - - - Capacidad
        
        Compromiso con la meta
      - Retroalimentación
        
        Complejidad de la tarea
  - - - influyen cuatro mediadores
        
        dirección
        
        esfuerzo
        
        persistencia
        
        estrategia de la tarea
  - - - se han establecido metas desafiantes
        
        están presentes los moderadores
        
        están operando los mediadores
- - - - para que prosiga el desempeño
- - - - un trabajo desafiante, compañeros de trabajo, el sueldo, etc.
- - - - Motiva a las personas para tener un alto desempeño
  - - - Existen tres limitaciones
        
        Cuando los empleados carecen de habilidades y capacidades
        
        Para desempeñarse en un nivel alto
        
        El establecimiento de metas no funciona
        
        El establecimiento exitoso de metas toma más tiempo
        
        Cuando se asigna a los empleados
        
        Tareas complicadas que requieren mucho aprendizaje
        
        El establecimiento de metas puede llevar a que
        
        Haya más problemas si recompensa las conductas equivocadas
- - - - Para llevar a las personas y los equipos
        
        A tener un alto desempeño depende de 6 factores
        
        Disponibilidad
        
        Oportunidad
        
        Contingencia del desempeño
        
        Duración
        
        Equidad
        
        Visibilidad
  - - - Los ahorros como resultado de las mejoras en la productividad
- - - - En lugar de que la gerencia las elija por ellos