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Exigencias de la gestión internacional de RH. Procedimiento administrativo…
Exigencias de la gestión internacional de RH. Procedimiento administrativo orientado a promover el desempeño eficiente del personal en una empresa internacional. 
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Objetivos
Generar, mantener y desarrollar un conjunto de trabajadores con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la empresa.
Establecer y conservar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los trabajadores y el logro de los objetivos individuales.
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Enfoques de la gestión internacional de recursos humanos
En su libro “La Gestión de los Recursos Humanos”, Simon L. Dolanhay define cuatro enfoques para la gestión de los recursos humanos a nivel internacional
Enfoque policéntrico
Sucede cuando cada país tiene una entidad independiente y solo algunas decisiones se toman de manera local.
Enfoque etnocéntrico
Sucede cuando la sede se encarga de las actividades de recursos humanos pero los trabajadores expatriados se encargan de las filiales.
Enfoque regiocéntrico
Sucede cuando el personal puede ser promocionado dentro de una región pero no a la sede central (por norma general).
Enfoque geocéntrico
Sucede cuando la gestión es transnacional, buscándose personal más cualificada sin importar su nacionalidad.