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Teoría clásica de la administración
Ventajas
División trabajo
productividad aumenta
Mayor productividad
se crea motivación
por incentivos económicos
Estructura eficaz
lograr eficientemente
objetivo
Toma de decisiones
rápida
beneficia empresa
Jerarquía organizada clara
3 niveles
Jerarquías dentro la empresa
Desventajas
Organización como sistema cerrado
sin entorno
comunicacion
Aumento presión de los empleados
los empleados
rinden menos
Ignora comportamiento humano
necesidades del empleado
en segundo plano
Restringe nuevas ideas
creer que existe solo una teoría
Se centra en estructuras jerárquicas
Representantes
Henry Fayol
Cumplimiento tareas
Gestión administrativa
Frederick Taylor
Planificación trabajo
Padre de la administración científica
Max Weber
Estructura organización
Burocracia
Alejandro Ignacio Aguilar Huanca
