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GESTIoN TECNOLoGICA: CONCEPTOS Y CASOS DE APLICACIoN : gt - Coggle Diagram

- - - - � La gestion de las operaciones de produccion y la ingenieria de automatizacion.
      - � La gestion del -know-how� y la propiedad intelectual
      - � La gestion del desarrollo de productos, la confianza del cliente y el mercado .
    - - � Gestion de la calidad en los productos y servicios y la gestion de la confiabilidad de la produccion.
      - � Gestion del procesamiento de la informacion y la comunicacion.
      - � Gestion del personal, incluyendo equipos y cultura de cambio e innovacion .
    - - � La gestion de proyectos tecnologicos y de integracion.
      - � La gestion del liderazgo y la direccion visionaria para la ganancia .
  - - - � La gestion de la ingenieria, las ciencias naturales y las ciencias sociales.
      - � Las ciencias administrativas para la planeacion, la seleccion, el desarrollo y la implementacion de la tecnologia.
      - � El desarrollo de capacidades operacionales y servicios de campo.
      - � Los procesos operacionales, herramientas, tecnicas y personal.
      - � La direccion y el liderazgo hacia el desarrollo de nuevos productos y servicios.
      - � El ambiente de negocios, la cultura organizacional y la estrategia de negocios y su influencia reciproca.
      - � La gestion de muchos componentes interdisciplinarios, la gestion de su integracion en un solo sistema y la gestion de dicho sistema.
  - - - A. Modelo 1. Elementos clave del proceso de innovacion: Expone los elementos claves para gestionar de forma exitosa el cambio tecnologico en los productos y servicios: focalizar las senales, desarrollar una respuesta estrategica, adquirir el conocimiento necesario, implantar la solucion y aprender.
      - B. Modelo 2. Gestion de la tecnologia y procesos de innovacion empresarial: Describe la forma en que se pueden articular procesos de innovacion como la formulacion de una estrategia tecnologica o el desarrollo de nuevos productos para obtener de estos el maximo valor.
      - C. Modelo 3. Importancia de la gestion de la tecnologia: Muestra la forma en que se pueden relacionar la gestion de la tecnologia y otras funciones de gestion para mejorar el rendimiento empresarial. Puede ser utilizado para mostrar el impacto de la innovacion y la gestion de la tecnologia en los negocios y como ellos pueden contribuir a la gestion de la tecnologia.
  - - - Gestion del conocimiento
        
        aprendizaje individual
        
        aprendizaje en equipo
        
        conocimientos
        
        valores organizacionales
      - Administracion de la informacion
        
        busqueda
        
        generacion
        
        acopio
        
        manejo participativo
      - Administracion de los procesos productivos
        
        asimilacion
        
        adaptacion
        
        diseno de materiales
        
        materias primas
      - Gerencia de procesos administrativos y directivos
        
        mecanismos de evaluacion
        
        manejo
        
        negociacion
        
        transferencia de tecnologias
  - - - Las funciones activas corresponden a la capacidad de adquirir y desarrollar los recursos tecnologicos y la capacidad de asimilar las tecnologias que se incorporen a los procesos.
      - Las funciones de apoyo, por su parte, se relacionan con la capacidad de reconocer las senales del entorno sobre las oportunidades y amenazas de su posicion tecnologica, y su interpretacion.
  - - - Evaluacion de la Tecnologia .- envuelve la seleccion de tecnologia y evaluacion de la implementacion y post-implementacion. Es necesario el mejoramiento continuo para asegurar que la tecnologia es siempre efectiva.
      - Integracion de Procesos y Productos.- se determina como una tecnologia que se puede introducir en el ambiente organizacional y la necesidad de interaccion con el proceso.
      - Planeacion.- se define un alcance que previene que las tareas complejas consuman los recursos, es decir; las unicas tareas a las que se dedicara es a las planeadas y esto se consigue con un plan del proyecto.
      - Implementacion.- se realiza todo lo propuesto en el plan, especificamente la implementacion planeada de la nueva tecnologia. El exito de una tecnologia depende de su compatibilidad para ser usada y el factor humano de implementar dicha tecnologia.
      - Entrenamiento.- se refiere al aprendizaje de la utilizacion de la nueva tecnologia y finalmente en la
      - Cambio.- se refiere a la innovacion organizacional la cual conlleva a una implementacion exitosa de la tecnologia.
- - - - A. Universidad Santiago de Chile: Cuenta dentro de su vicerrectoria de investigacion y desarrollo, con un departamento de Gestion Tecnologica encargado de dar apoyo a las actividades de asistencia tecnica y a la gestion de proyectos relacionados con la adaptacion y desarrollo de tecnologias, asistencia tecnica, educacion continua y prestacion de servicios tecnicos.
      - B. Universidad Nacional de La Plata en Argentina: A traves de unidades de vinculacion tecnologica promueve la identificacion, seleccion y formulacion de proyectos de investigacion y desarrollo, transmision de tecnologia y asistencia tecnica.
      - C. Universidad Nacional del Rosario en Argentina: Promueve actividades de investigacion y desarrollo tecnologico, que involucran a miembros de las distintas unidades academicas con la comunidad y el sector productivo, a traves de la oficina de vinculacion tecnologica. Su objetivo es contribuir al desarrollo social y productivo de la region, al crecimiento academico y al impulso de la investigacion hacia el interior de la misma.
      - D. Universidad Nacional Autonoma de Mexico. Centro para la Innovacion Tecnologica (CIT). El CIT tiene una doble mision: la academica, que realiza mediante la investigacion y formacion de recursos humanos en materia de administracion de la innovacion tecnologica; y la de servicio a otras dependencias universitarias, que lleva a cabo mediante acciones diversas de vinculacion entre las capacidades tecnologicas de la UNAM y los requerimientos del sector productivo.
      - E. Modelo de Gestion Tecnologica del Laboratorio de Instrumentacion Analitica (LIA) de la Facultad Experimental de Ciencia Universidad del Zulia. La universidad del Zulia da un valor agregado a la adquisicion de la gestion de nuevo conocimiento mas que a la gestion de la tecnologia, por eso propone este modelo para el laboratorio de instrumentacion analitica (LIA) en el que la adquisicion de la tecnologia forma parte fundamental del proceso de desarrollo del nuevo conocimiento.
    - - A. Universidad Nacional: Senala que la gestion tecnologica -ha tenido un desarrollo desarticulado en nuestro pais, producto del interes de investigadores individuales y no de equipos de trabajo constituidos y con trayectoria�. Ademas resalta el estado critico de la aplicacion de la gestion tecnologica en las PYMEs, dado que este tema hasta hace muy poco tiempo no fue objeto de ninguna investigacion adelantada en el pais. En respuesta a esta situacion la Universidad Nacional propone una metodologia para la investigacion, el desarrollo y la aplicacion de la gestion tecnologica. Esta metodologia se plantea en dos niveles: uno orientado al fortalecimiento de la gestion tecnologica como tal y otro, hacia su investigacion y desarrollo. El modelo se compone de siete elementos: Enfoque conceptual; relacion gestion tecnologica-sector de estudio; dimensiones de la gestion; estructuracion del proceso de investigacion y desarrollo en gestion; formulacion de principios; definicion de estructuras y planteamiento de estrategias.
      - B. Universidad de Antioquia: A traves de la Vicerrectoria de Investigacion ofrece servicios de gestion tecnologica relacionados con la innovacion, generacion, adecuacion, transferencia o actualizacion de tecnologia; y con la difusion, comercializacion y proteccion de la propiedad intelectual de procesos tecnologicos, resultantes de las actividades de investigacion, docencia o asistencia, realizadas por las diferentes unidades de la Universidad. Ademas cuenta con un programa de gestion tecnologica que buscar fortalecer la capacidad investigativa y una unidad de transferencia tecnologica encargada de dinamizar y gestionar las actividades de generacion de conocimiento y la colaboracion cientifica.
      - C. La Universidad del Valle: Ha desarrollado un modelo de gestion de tipo sistemico para la gestion de la ciencia y la tecnologia en la institucion en procura de mejores condiciones de competencia frente a otras entidades, de recursos para la investigacion y el desarrollo tecnologico, y de lograr un mayor impacto de la investigacion en la modernizacion de la docencia y el mejoramiento academico en general.
      - D. Universidad Tecnologica de Pereira. Concibe la gestion tecnologica como el proceso de administrar la generacion,
    - - Trabajos mas relevantes en este tema.
        
        A. Modelo de gestion tecnologica aplicable a empresas del sector electrico colombiano: Este modelo desarrollado para empresas del sector electrico colombiano esta orientado hacia la adquisicion de una adecuada capacidad de gestion y se compone de cinco procesos principales: el diseno de la estrategia tecnologica, la planificacion del desarrollo tecnologico, la adquisicion, la transferencia de tecnologia, todos estos en el marco los derechos de propiedad intelectual. El modelo fue aplicado en el desarrollo e implementacion de un sistema de automatizacion de una empresa del sector electrico obteniendo resultados exitosos en cuanto a tiempo y costos de ejecucion del proyecto.
        
        B. Modelo de gestion tecnologica aplicado a empresas del sector de autopartes: Se propone un modelo, depurado de , compuesto por cinco elementos centrados en la filosofia de informacion y desarrollo de la empresa y bajo el marco de la propiedad intelectual. Los elementos de este modelo son: Mapa tecnologico (compuesto por dos acciones: el inventario tecnologico y la vigilancia tecnologica), prospectiva inteligente (combina inteligencia competitiva y prospectiva tecnologica), estrategia tecnologica (compuesta por la planificacion de la estrategia y el analisis para la toma de decisiones), desarrollo y/o adquisicion de tecnologia, y transferencia de tecnologia. Inicialmente se desarrolla solo el primer elemento de este modelo a traves del estudio de los procesos de produccion y sus tecnologias asociadas lo cual da origen a un inventario tecnologico base para el proceso de vigilancia tecnologica a partir del cual se clasificaron las tecnologias existentes en empresa.
        
        C. Modelo de gestion tecnologica para un laboratorio de ingenieria electronica de la Escuela de Ingenierias Electrica, Electronica y de Telecomunicaciones de la UIS. En este trabajo se desarrollo una metodologia para contextualizar la gestion tecnologica en los laboratorios del area de ingenieria en instituciones de educacion superior, con el objetivo de modernizar y adquirir nuevas tecnologias y mejorar los procesos de ensenanza aprendizaje que alli se llevan a cabo. Se propuso un modelo de gestion estructurado en cinco procesos secuenciales, de los cuales se desarrollaron los tres primeros.
        
        D. Gobierno electronico para los servicios de salud de Santander orientado al ciudadano. Esta investigacion identifico los procesos, actividades, tecnologias, insumos y productos para generar un inventario y un diagnostico del nivel tecnologico de los servicios medulares de salud para Santander, con el fin de formular una estrategia de gobierno electronico orientado al ciudadano en dicho sector.