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CSE - HÉRAULT TOURISME BILAN 2019-2021 (Mi-parcours) - Coggle Diagram
CSE - HÉRAULT TOURISME
BILAN 2019-2021
(Mi-parcours)
DIALOGUE AVEC LA DIRECTION
2021 = 6 réunions
2020 = 8 réunions
2019 = 6 réunions
OUTILS AU SERVICE DES SALARIÉS
Un
suivi serré de moyens et des outils mis à dispositions des salariés lors des confinements
Coordonnées téléphoniques
à disposition
Remue-méninges de post-it
/ DATE XX
BUT :
-Libre parole
-Débats constructifs / Solutions collectives
ACCOMPAGNEMENT & CONSEILS
Sur simple demande
Sur tous sujets : toutes les demandes sont étudiées et soutenues
Pour toute démarche jugée nécessaire par le salarié
Boîte mail
à disposition de la libre expression
Réalisation d'enquêtes auprès des salariés :
-ENQUÊTE 1 : sujet + date
-ENQUÊTE 2 : bilan télétravail 2020/ restitution XXX
Petits-déjeuners conviviaux/échanges : DATES
DIALOGUE AVEC LES SALARIÉS
Boîte mail dédiée :
-Diffusion d'informations
-Écoute des besoins, des suggestions
RECENSEMENT DES BESOINS :
E-mailing systématique en amont de chaque réunion CSE-Direction
Des Compte-rendus envoyés sytématiquement après chaque rencontre CSE-Direction
Disponibilité et écoute active à tout moment
Périodes de confinements et crise sanitaire : vigilance encore plus accrue
AVANCÉES RH :
BILAN SOCIAL DE L'ENTREPRISE
ALERTES sur les postes devenus vacants et pas toujours remplacés
ALERTE sur la pyramide des âges ET la nécessité de créer des espaces d'informations /d'échanges/de conseils
Exemple : dispositifs de retraite (et leurs évolutions), dispositifs de pré-retraites (et leurs évolutions)
-1 réunion retraite CARSAT ? si oui SUJET + date
ensuite à nouveau sur demande des salariés :
-1 réunion Caisse de retraite Clésia : SUJET + date
Ensuite à nouveau, les salariés demande l'accès à des ateliers "Mutuelle" dédiés aux RPS ...
2016 : rupture conv. MB /Annoncée comme un dégraissage de la masse salariale : quelle suite à été animée/fait par la direction ?
Poste à la presse non remplacé
DATE : Christine NAVARRO / poste non remplacé/Annoncée comme un dégraissage de la masse salariale : quelle suite ?à été animée/fait par la direction ?
Demandes répétées de MAJ + diffusion
DUER / QVT
ALERTES répétées sur la MAJ
ALERTE SUR LES SUITES des travaux TERRITOIRES ET DES HOMMES : POINTANT LA N2CSIT2 D4Y TRAVAILLER
ALERTES sur l'urgence de la prise en compte de la Qualité de vie au travail : à la vu des souffrances au travail répétées et arrêts maladies liés
2019
: Mme DUCOURNEAU (suite au licenciement de M.RIEUSSET)
2020
: Mme RODRIGUEZ
MOUVEMENTS DE SALARIÉS
1 licenciement (2019 et remplacé)
2 arrêts maladie longue durée (en cours et non remplacés) DONT 1 membre du CSE
2 ruptures conventionnelles (2021 / 1 seul poste remplacé)
1 recrutement secrétariat PID (automne 2021)
1 départ volontaire ( 2020 et non remplacé)
Des arrêts maladie, parfois répétés, +/- longs (non remplacés)
1 création de poste (2021) mouvement interne : changement de service
1 CDD en renfort 4 mois annoncé/fiche de poste co-construite puis finalement annulé (2022)
Départ et remplacement de M.BARRAL, Président (jullet 2021)
CONTEXTE
2020 : 3 confinements
2021 : crise sanitaire
2022 : UKRAINE / Crise économique