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Paradigmas de administración y gestión - Coggle Diagram
Paradigmas de administración y gestión
Funcionalista
¿Qué hace?
Mantiene el orden y el progreso
Asegura el cumplimiento de funciones
Modelos
Burocrático
Cumplimiento
Normas
Reglamentos
Indiosincrático
Alumnos cumples sus funciones
Integrador
Cumplimientode las expectativas
Teorías
Relaciones humanas
Garantiza las relaciones democráticas
Clásica
Organización y control
Se centra en la eficacia
Desarrollo organizacional
Funcionamiento de las relaciones
Crear relaciones sanas
Hermenéutica
Teoría
Desarrollo organizacional
Analiza
Adaptaciones del individuo
Responsabilidades
Decisiones
Modelos
Interpretativo
Enfatiza
Intencionalidad
Integrador
Desarrollo funcional del individuo
¿Qué hace?
Mide la eficacia
De los procesos administrativos
Interpreta la realidad
Cualitativamente
Estructuralista
¿De qué trata?
Mantener la integración
Modelo
Dialógico
Poder y cambio
De las desigualdades humanas
Teorías
Relaciones humana
Garantiza relaciones democráticas
Contingencia
Adecua un ambiente
Determina el desempeño
Burocratica
Otorga las posiciones
Crítico
¿Qué hace?
Organización educativa
Se basa en situaciones
Social
Educativa
Cultural
Teorías
Contingencia
Proceso de acuerdo al contexto
Buen desempeño
Desarrollo organizacional
Clima adecuado
Entiende diferentes realidades
Modelos
Dialógico
Transforma el sistema
Evalúa el desempeño
Integrador
Cumple expectativas
Organizacionales
Interpretativo
Mediación reflexiva
Multidimensional
¿De qué trata
Trabaja con valores
Libertad
Equidad
Entiende los problemas
Modelos
Indiosincrático
Trabaja la calidad de vida
Burocrático
Cumple
Funciones
Normas
Reglamentos
Teorías
Científica
Niveles de productividad altos
Mejoras laborales
Relaciones humanas
Enfatiza
Liderazgo
Motivación
Pertenencia
Dinámica de gruoos
Interaccionista
¿Qué hace?
Busca una interconexión
Las analiza según su contexto
Modelos
Dialógico
Interpretativo
Enfatiza
Libertad
Intencionalidad
Estructuralista
Poder económico
Regulador de la sociedad-educación
Teorías
Relaciones humanas
Se dan relaciones democráticas
Neoclásica
Evita errores
Con ayuda de experiencias pasadas
Contingencia
Ambiente y mercado
Determinan el desempeño
