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科技管理
是一個整合了各種專業領域,諸如科學、工程學、企業管理等跨領域的學科,其影響組織的研發、設計、生產、營銷、財務、人事以及信息等各個不同功能部門的活動,包括組織每日的運作以及長程的策略規劃。
科技管理重要領域
管理
科技研發管理
科技管理的組織與人力
科技管理與財務
科技管理與生產
知識管理
知識
策略聯盟
智慧財產權
科技評估
科技政策
科技預測
科技政策
科技移轉
科技前瞻
四個層次
技術認知
自發性創造
實作的技術
系統原理
技術認知(know-what):了解技術的內容,是企業成功的基礎及必要步驟。
實作的技術(know-how):如何將認知的技術運用在實務面上;並獲得成果。
系統原理(know-why):了解技術的緣由以及因果關係。
自發性創造(care-why):根據已有之知識進行創造及發明是企業組織成的關鍵,擁有創造力和積極的團隊,勝過擁有強大財務及物質資源的團隊。
參考資料
https://blog.xuite.net/w58go/twblog/146600402
https://ivan-chuang0617.medium.com/%E5%AD%B8%E7%BF%92%E7%AD%86%E8%A8%9801-%E4%BB%80%E9%BA%BC%E6%98%AF%E7%A7%91%E6%8A%80%E7%AE%A1%E7%90%86-management-of-technology-%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%A7%91%E6%8A%80-%E7%A7%91%E6%8A%80%E7%94%9F%E6%B4%BB-2ca04f399b37