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4.1 Principios del diseño del trabajo y productividad - Coggle Diagram
4.1 Principios del diseño del trabajo y productividad
ACTIVIDADES INCLUIDAS
Elemento.
Un conjunto de dos o más micro movimientos como:
-levantar, transportar y colocar un artículo.
Tarea.
Conjunto de dos o más elementos que forma una actividad completa.
-el alambrado de un circuito, barrer el piso, cortar un árbol
Micro movimiento.
Las menores actividades de trabajo, que comprenden movimientos tan elementales como: alcanzar, colocar, soltar, etc.
Trabajo.
Conjunto de todas las tareas que debe realizar un trabajador.
Un trabajo puede consistir en varias tareas o puede estar formado por una sola.
ASPECTOS DEL COMPORTAMIENTO
El entorno de trabajo
Existen varios factores que puedan afectar al desempeño del trabajo que influyen en la seguridad y bienestar de los trabajadores
Sistemas socio técnicos
Pretende desarrollar trabajos que ajusten las necesidades tecnológicas del proceso de producción a las necesidades del trabajador y los grupos de trabajo.
Enriquecimiento del trabajo
Grado de especialización de los trabajadores:
La especialización de los trabajadores es un arma de dos filos. Por una parte, ha hecho posible la producción de alta velocidad y bajo costo. Por otra parte, tiene efectos adversos sobre los trabajadores, que afectan también a los sistemas de producción.
Enriquecimiento del trabajo
Consiste en efectuar ajustes a un trabajo especializado. Un trabajador se amplia:
-Vertical si el trabajador participa en la planificación, organización e inspección de su propio trabajo.
-Horizontalmente si el trabajador realiza mayor número o variedad de tareas.
Definición
Función de especificación de las actividades de trabajo de un individuo o grupo en el contexto de una organización.
Diseño de trabajo
Es la actividad de diseño que representa el mayor reto (y la más confusa) en un sistema productivo, esto se debe a:
La naturaleza exclusiva de cada individuo genera una amplia gama de respuestas de actitud, psicológicas y productivas al realizar una tarea determinada.
La característica de los trabajos y el trabajo son cambiantes; esto permite cuestionar los modelos tradicionales de comportamiento del trabajador.
Con frecuencia existen conflictos entre las necesidades y los objetivos del trabajador con los grupos de trabajo y el proceso de producción.
OBJETIVO
Desarrollar asignaciones de trabajo que satisfagan las necesidades de la organización y la tecnología.