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Formación y Gestión del Conocimiento, Danixa Niles - Coggle Diagram
Formación y Gestión del Conocimiento
La sociedad información, sociedad del conocimiento y economía
El impacto de las tecnologías de la información y de las telecomunicaciones
La importancia de la tecnología y su impacto en los nuevos trabajos tienen una consecuencia directa en la economía
La internacionalización y globalización
La internacionalización es un proceso que se refiere a la apertura de las economías nacionales
La globalización es la integración de éstas en un espacio mayor, lo que implica el cuestionamiento parcial o total de los factores que fundamentan la existencia de las economías nacionales.
Las principales características
La turbulencia se origina por el crecimiento económico, por avances científicos, y por sistemas de comunicaciones modernos.
La complejidad se define como la homogeneidad o heterogeneidad de las circunstancias externas que enfrenta una organización
La incertidumbre se genera por la asociación entre la complejidad y dinamismo
La excelencia empresarial
Es el conjunto de prácticas sobresalientes en la gestión de una organización y el logro de resultados basados en conceptos fundamentales
Las metodologías de diseño
Todos y cada uno de los procedimientos, técnicas, herramientas, instrumentos que ayudan a lograr un diseño determinado y a su vez
Las metodologías de los estudios empíricos
Investigación apoyada en la observación y en el análisis para revelar algo ignorado o probar una suposición.
Se fundamenta en la acumulación de antecedentes que consecutivamente se examinan para establecer su significado.
La teoría de la gestión del Conocimiento
Disciplina cuyo propósito es mejorar el desempeño de los individuos y las organizaciones
Es un proceso que apoya a las organizaciones para encontrar la información relevante, seleccionar, organizar y comunicarla a todo el personal activo
Conocimientos tácitos y explícitos
Tácito: es aquel que no está registrado por ningún medio, es producido por la experiencia, la sabiduría, la creatividad, y resulta difícil expresar o formalizar
Explicito: se encuentra fundamentado en datos concretos con los que sería suficiente su conocimiento para el apoyo sistemático a las empresas para las que tratan de exoneración.
El punto de vista organizacional.
Nivel individual
Nivel Grupal
Nivel Organizacional
Relaciones de reciprocidad en las Organizaciones
La dirección estratégica del conocimiento
Consiste en la determinación de aquellos rasgos del conocimiento con importantes implicaciones para la dirección de la empresa
La teoría de los recursos y capacidades
Recursos
Son factores disponibles o inputs dentro del proceso de generación de valor en la empresa.
Capacidades
Habilidad o facultad de un conjunto de recursos de desarrollar algunas tareas o actividades generando ventaja competitiva de base interna.
Las estructuras organizativas basada en el conocimiento.
Métodos y procedimientos internos de las organizaciones.
Las estructuras organizativas en la organización basada en el conocimiento en la educación
Es la manera en la cual la institución educativa se organiza para alcanzar los objetivos estratégicos.
Nos permite encaminar el análisis interno hacia los aspectos más relevantes del interior social de la organización
El impacto de las nuevas tecnologías de la información y las telecomunicaciones en las estructuras organizativas.
Las estructuras hipertexto para la creación de conocimiento.
Organización basada en red de conocimiento y aprendizaje organizacional constante y creando una interacción y relación entre la organización apoyando y a las organizaciones adhocráticas.
La “N-Form” o empresa en forma de red
Modelo organizativo desarrollado por Hedlund, y que se enmarca dentro de las denominadas estructuras organizativas en red
La empresa virtual y el fenómeno de la virtualización
Es aquella que nace en el seno de Internet
Innovación
La innovación es un proceso a través del cual la empresa puede llevar a cabo cambios más profundos y realizar avances científicos y tecnológicos incorporándolos a aquellos nuevos productos y/o procesos productivos que realiza con el objetivo de adaptarse al entorno y mejorar su posición competitiva
La gestión de la información
Gestión de la información (GI) es la denominación convencional de un conjunto de procesos que sirve para designar actividades orientadas a la generación, coordinación, almacenamiento, conservación, búsqueda y recuperación de la información
Etapas en la gestión de la información
Identificar
Capturar
Almacenar
Distribuir
Compartir
Reutilizar.
La gestión de los activos intangibles
Se refieren a derechos de propiedad intelectual como las patentes, marcas o ciertas tecnologías de la información como las bases de datos que pueden o no estar protegidas legalmente
Capital intelectual
Elementos que tienen una naturaleza inmaterial (normalmente sin sustancia o esencia física) y poseen capacidad para generar beneficios económicos futuros que pueden ser controlados por la empresa.
La gestión del conocimiento (GC) se delinea como el proceso de adquisición, localización, organización, almacenamiento y explotación de la información y los datos creados en una organización.
Danixa Niles