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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
CONTEXTUALIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSSOAS
CAPITAL
PESSOAS
INSUMOS MATERIAIS E EQUIPAMENTOS
A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS.
Administração da contribuição/participação dos funcionários
Administração de estratégia de recursos humanos
Administração da infraestrutura da empresa
Administração da transformação e da mudança
PLANJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
GERENTES
TÁTICO
SUPRVISORES
OPERACIONAL
ALTA ADMINISTRAÇÃO
ESTRATÉGICO
OS PROCESSOS DA GESTÃO DE PESSOAS
CAPTAR
APLICAR
DESENVOLVER
MANTER
RECOMPENSAR
MONITORAR
PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS
ABORDAGEM TRADICIONAL
CONSERVANTISMO
ABORDAGEM MODERNA
MOLAR E GLOBAL
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: IDEIAS-CHAVE
Desenvolvimento de uma verdadeira ciência
instrução e treinamento científico
Cooperação íntima e cordial entre a direção e os trabalhadores
SELEÇÃO DE PESSOAS
Provas de Conhecimento ou de capacidade
Entrevista
Testes
Técnicas de Simulação
PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS
Remuneração direta e indireta
Remuneração básica
Remuneração financeira e não financeira
PROCESSO DE DESENVOLVER PESSOAS
Redução de custos
Aumento da produtividade
Maior competitividade
Entrosamento entre os funcionários
Diminuição na rotatividade de pessoal
PROCESSO DE TREINAMENTO
Avaliação
Instrução programada
Técnicas de classe
Treinamento no cargo
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Reforço
RECONGELAMENTO
Diagnóstico
DESCONGELAMENTO
Intervenção
MUDANÇA
O PROCESSO DE MANTER PESSOAS
Saúde ocupacional
Ambiente físico de trabalho
Aplicação de princípios de ergonomia
atividades agradáveis e motivadoras
PROCESSO DE MONITORAR PESSOAS
Cadastro pessoal
Cadastro de seções
Cadastro de cargos
Cadastro de candidatos
AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS
Pesquisas Internas de Avaliação
FEITA ATRAVÉS DE QUESTIONÁRIO E TABULAÇÃO
Pesquisas Externas de Avaliação