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EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN, Establecer prioridades de supervivencia es…

- - - - La siguiente secuencia se utiliza para desarrollar planes y opciones de apoyo de supervivencia.
        
        :star: Se recibe la guía de la misión y del comandante.
        
        :star: Se considera el tiempo disponible.
        
        :star: Se analiza la situación de la Amenaza y la Amenaza directa e indirecta de los activos.
        
        :star: Se evalúan los recursos de apoyo a la situación amistosa y la supervivencia.
        
        :star::Se evalúan los datos de supervivencia, incluidos los resultados del análisis del terreno.
        
        :star: Se desarrollan posibles cursos de acción.
        
        :star: Se prepara la porción de Supervivencia de la estimación del ingeniero.
        
        :star: Las restricciones de los cursos de acción se comparan con los recursos de ingeniería reales disponibles.
        
        :star: Se preparan planes, se emiten órdenes y se lleva a cabo la supervisión del personal.
  - - - El proceso de toma de decisiones para planificar misiones de supervivencia incluye:
        
        Inteligencia militar
        
        Operaciones
        
        Administración/logística
        
        Asuntos civiles
- - - - El comandante de la maniobra y el ingeniero deben comprender completamente la amenaza a la fuerza.
        
        Los tipos de armas, el número probable de armas y proyectiles y los tipos de ataque ,Cuando se conocen estos factores, se diseñan y construyen posiciones apropiadas de combate y protección.
    - - La información más importantes que reciben el comandante de la maniobra y el ingeniero de apoyo es un análisis detallado del terreno del área.
        
        Incluye los tipos de terreno, suelo y clima en el área de operaciones. le permite al comandante evaluar todas las actividades de ingeniería general para crear el mejor plan de ataque o defensa.
    - - El comandante/líder debe saber qué tareas de supervivencia son necesarias y cómo interactúan con la movilidad
        
        la contramovilidad y otras tareas necesarias para completar la misión.
    - - Cada misión de supervivencia tiene una fecha límite para alcanzar un nivel predeterminado de protección.
        
        Las restricciones de tiempo de supervivencia están profundamente entrelazadas con las restricciones de tiempo de movilidad y contramovilidad.
    - - El comandante debe sopesar la mano de obra disponible, las limitaciones materiales y el apoyo de ingenieros antes de planificar una operación
        
        Se considera cuidadosamente la adquisición del equipo de ingeniería civil disponible para complementar el equipo militar.
    - - El comandante de la fuerza de maniobra y el ingeniero deben tener acceso a la información de inteligencia disponible
        
        Las secciones del Batallón S2 brindan la mayor parte de la información de reconocimiento y del terreno
    - - RESPONSABILIDADES DE LOS COMANDANTES
        
        Comandante ingeniero
        
        RESPONSABILIDADES DE LOS FUNCIONARIOS DEL PERSONAL
        
        G3/S3
        
        Tiene la responsabilidad principal del personal de todos los planes y operaciones.
        
        G4/S4
        
        Es el principal coordinador de personal para el apoyo logístico necesario para las tareas de supervivencia
        
        G2/S2
        
        Es el principal oficial de estado mayor para asuntos de inteligencia y tiene la responsabilidad de recopilar información sobre las operaciones de amenazas
        
        Responsabilidades conjuntas
        
        Comandante de maniobra
  - - - NECESIDADES DE PROTECCIÓN
        
        Exposición a fuego aéreo directo, indirecto y táctico
        
        Vulnerabilidad al descubrimiento y ubicación debido a emisiones electrónicas
        
        Capacidad de moverse para evitar ser detectado o de desplazarse antes de que llegue el contraataque
        
        Blindaje apto para cubrir fuego directo de pequeño calibre entre otros.
        
        La vulnerabilidad a la artillería y el bombardeo aéreo, y la posibilidad de contacto directo con el enemigo.
        
        Capacidad para establecer puestos con equipos orgánicos.
- - - - Las prioridades de trabajo son recomendadas por el oficial de estado mayor de operaciones de maniobra con el aporte del ingeniero.
    - - Los datos de supervivencia y las recomendaciones se presentan al comandante oa la unidad apoyada a través de una estimación del personal de ingeniería.
    - - Varias relaciones de mando y apoyo bajo las cuales los activos de los ingenieros están organizados por tareas pueden mejorar el cumplimiento de la misión