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PROCESO ADMINISTRATIVO - Coggle Diagram

- - - - Sociología
        
        Aporta conocimientos acerca de la estructura
        social de las organizaciones.
      - Psicología
        
        La estructura organizacional de la empresa, así como los principios de la administración, deben respetar el marco legal donde se desarrollen.
      - Derecho
        
        Contribuye con técnicas en las áreas de selección de persona
      - Economía
        
        Aporta valiosos datos a la gestión de las organizaciones
      - Antropología
        
        La cultura de un país, sus valores, tradiciones e
        historia influyen en la cultura de las organizaciones.
    - - Matemáticas
        
        Las matemáticas proporcionan herramientas para la toma de decisiones en todas y cada una de las etapas del proceso administrativo.
    - - Ingeniería Industrial
        
        La administración como disciplina surgió a principios del siglo xx junto con la ingeniería industrial, y la última agrupa una serie de
        conocimientos cuya finalidad es la optimización de recursos.
      - Contabilidad
        
        Disciplina indispensable para la administración, ya que a través de ésta se registran y analizan, los movimientos financieros de una organización.
      - Informática y telecomunicaciones
        
        La administración está íntimamente relacionada con la tecnología ya que en la actualidad es indispensable para la operación eficiente de cualquier organización.
  - - - Sociales
        
        contribuyen al bienestar de la comunidad
      - Organizacionales
        
        Su finalidad es mejorar la organización de los recursos con que cuenta el grupo social.
      - Económicos
        
        Se orientan a la obtención de beneficios económicos.
- - - - Fase mecánica o estructural
        
        Organización
        
        Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos, y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo.
        
        Principios
        
        Paridad de autoridad y responsabilidad
        
        De la misión
        
        Jerarquía
        
        De la coordinación
        
        Especialización
        
        Adecuación
        
        Simplificación
        
        Amplitud o tramo de control
        
        Difusión
        
        Unidad de mando
        
        Planeación
        
        Es cuando se determinan los escenarios futuros y el rumbo hacia donde se dirige la empresa, así como la definición de los resultados que se pretenden obtener y las estrategias para lograrlos minimizando riesgos.
        
        Principios
        
        Flexibilidad
        
        Cuantificación
        
        Objetividad
        
        Unidad
        
        Factibilidad
        
        Del cambio de estrategias
      - Fase dinámica u operativa
        
        Integración
        
        . Es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner en marcha las operaciones.
        
        Principios
        
        Calidad de los proveedores
        
        El hombre adecuado para el puesto adecuado
        
        Provisión de elementos necesarios
        
        Dirección o ejecución
        
        Consiste en la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos, y el ejercicio del liderazgo.
        
        Principios
        
        Aprovechamiento del conflicto
        
        Impersonalidad de mando
        
        De la resolución del conflicto
        
        Coordinación de intereses
        
        De la vía jerárquica
        
        Control
        
        Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos con el objetivo de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones.
        
        Principios
        
        Desviaciones
        
        Excepción
        
        Indicadores o estándares
        
        Equilibrio
        
        Función controlada
        
        Contabilidad
        
        Oportunidad