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ESTRATEGIAS ACTUALES PARA EL DESARROLLO DE PERSONAS - Coggle Diagram
ESTRATEGIAS ACTUALES PARA EL DESARROLLO DE PERSONAS
EMPOWERMENT
Es un proceso donde se puede maximizar la utilización de diversas:
Capacidades
Destrezas
Habilidades
Competencias
Se basa en delegar poder y autoridad a los subordinados y transmitirles el sentir que los trabajadores son dueños de su propio trabajo
Es un estilo que faculta, prepara y delega a los empleados para que potencialicen sus capacidades
CUATRO PUNTOS CARDINALES
PODER
Es fundamental delegar la autoridad y las responsabilidades en todos los niveles.
MOTIVACIÓN
Es muy motivadora para los trabajadores ya que, al confiar en ellos, su autoestima aumenta.
DESARROLLO
Es la formación para mejorar las competencias dentro de la organización.
LIDERAZGO
Es esencial en cualquier empresa y proceso que suceda dentro. Ser un buen líder ya no es una moda, es una necesidad.
BENEFICIOS
Aumento de la autoestima.
Mayor motivación.
Crecimiento de compromiso.
Mejores resultados.
Ahorro de tiempo.
MENTORING
¿QUÉ ES?
Trata de desarrollar persona con el objetivo de ayudarlos a alcanzar su máximo potencial.
Es un sistema de orientación semiestructurada mediante las personas comparten sus conocimientos, habilidades y experiencias
Se trata de motivar y capacitar a la otra persona para que identifique sus propios problemas y objetivos.
TIPOS
Mentoria formal
Son relaciones asignadas en las cuales la organización supervisa y guía el programa de mentoría.
Mentoría informal
Las relaciones se desarrollan por si mismas.
Los mentores a menudo tienen sus propios mentores.
COACHING
¿QUÉ ES?
Es una metodología de aprendizaje dinámica e interactiva.
Es un proceso en el cual una persona o un grupo de personas son expuestas bajo una tutela de un coach.
PERSONAS QUE INTEVIENEN
Coach ( tutor, instructor)
Coachee (aprendiz)
PROCESO DE COACHING
Proceso de aprendizaje
Dialogo interior
Herramientas R.H
Metas y objetivos.
Fijación de objetivos
Competencias
Nuevos habitos
Actitudes
Valores y creencias
Proceso
Sesiones de coaching
Auto reflexión
Plan de trabajo
Evauación
Retorno
Nuevos habitos
Nuevas metas
Resolucion de G. A. P.
E-COACHING
¿QUÉ ES?
Es el proceso de coaching utilizando la tecnologia
Ventajas
Flexibilidad para el coached y para el coach.
Intercambio inmediato de información complementaria de interés.
Desventajas
Problemas tecnicos.
Menor comunicación emocional.
ENFOQUE
Motivación
Liderazgo
Valores
Generosidad
Presencia
Escucha activa
Atencion